有色金屬行業(yè)是我國最先與國際接軌的行業(yè)之一,多年來一直面臨著國際礦業(yè)巨頭的競爭和打壓。在長期磨練和考驗之下國內有色金屬企業(yè)對于國內外市場價格的大幅漲落已經具備了較強的適應能力,不過我國在貿易服務方面的實力薄弱,經貿與金融、保險缺乏緊密聯(lián)系,并且企業(yè)內部對于金融創(chuàng)新缺乏足夠重視,導致有色金屬企業(yè)在發(fā)展中屢受挫折,加強企業(yè)財務戰(zhàn)略管理已是迫在眉睫。鑒于此,本文分析了企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的重要性及其內容,提出了有色金屬企業(yè)實施財務戰(zhàn)略管理的有效對策,以期對有色金屬企業(yè)發(fā)展有所幫助。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的重要性
二、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理內容
三、有色金屬企業(yè)實施財務戰(zhàn)略管理的有效對策
    1. 提高財務分析意識
    2. 完善財務分析制度
    3. 開展實際調研工作
    4. 注重事前預測環(huán)節(jié)
    5. 加強財務人員培訓
四、有色金屬企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的具體途徑
    1. 科學實施財務管理
    2. 嚴格進行資金管理
    3. 加強內部財務監(jiān)管
五、結語



本文編號：4000252