在激烈的競爭面前,戰(zhàn)略管理日益受到國有企業(yè)的重視。但我國國有企業(yè)戰(zhàn)略管理還存在著許多問題。為此,國有企業(yè)應(yīng)加強戰(zhàn)略管理,深化改革,適應(yīng)市場的變化,制定出明確的、可操作的戰(zhàn)略目標體系,并加強企業(yè)戰(zhàn)略的實施力度。

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【文章目錄】：
一、我國國有企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題
    1. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理能力有待提升;
    2. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃脫離實際, 沒有針對性, 缺乏重點;
    3. 很多企業(yè)只注重短期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn), 缺乏長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃;
    4. 許多企業(yè)雖有戰(zhàn)略管理, 但實施不力, 執(zhí)行效果差。
二、國有企業(yè)加強戰(zhàn)略管理的措施
    1. 國有企業(yè)應(yīng)該深化改革, 樹立現(xiàn)代企業(yè)理念
    2. 國有企業(yè)適應(yīng)市場變化, 制定明確的、可操作的戰(zhàn)略目標體系
    3. 國有企業(yè)應(yīng)提高戰(zhàn)略執(zhí)行力度



本文編號：3963357