天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 管理論文 > 戰(zhàn)略管理論文 >

中國企業(yè)三十年戰(zhàn)略管理

發(fā)布時間:2024-03-31 10:25
  我國改革開放以來,有的企業(yè)"起于毫末",逐步做大做強(qiáng);有的企業(yè)"盛極一時",轉(zhuǎn)而走向衰落。三十多年來,不論是學(xué)習(xí)歐美企業(yè)的經(jīng)營,還是借鑒日本企業(yè)的管理,我國企業(yè)一直在反復(fù)探索、不斷創(chuàng)新,既取得了成就,也遭遇過失敗。本刊自2013年第1期起,連續(xù)刊載"華景咨詢"首席顧問佟景國的文章,將企業(yè)曲折的管理歷程及未來的發(fā)展變革呈現(xiàn)在讀者面前,以期企業(yè)管理在理論上不斷獲得新突破,在實(shí)踐中不斷取得新進(jìn)展。

【文章頁數(shù)】:5 頁

【部分圖文】:

圖1IBM-BLM模型的基本框架

圖1IBM-BLM模型的基本框架

在美國式的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,IBM-BLM模型將一個企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營與管理體系歸結(jié)為五個相聯(lián)系的要素:領(lǐng)導(dǎo)力、價值觀、戰(zhàn)略、執(zhí)行(組織實(shí)施)與差距(市場結(jié)果)。這五個要素中,領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵——它引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略和執(zhí)行,企業(yè)價值觀是基礎(chǔ),戰(zhàn)略是方法,執(zhí)行是手段;彌補(bǔ)差距是市場結(jié)果也是企業(yè)發(fā)展....


圖4一,發(fā)展階段Z公司市場開拓能力演進(jìn)

圖4一,發(fā)展階段Z公司市場開拓能力演進(jìn)

以下是發(fā)展階段Z公司獲得榮譽(yù)。??表4-19發(fā)展階段Z公司獲得的榮譽(yù)?獲得榮譽(yù)年?(1)榮獲2017中國物流創(chuàng)新獎、(2)入選《2017年度國家中小企業(yè)公共服務(wù)示平臺名單》、(3)入選中交協(xié)電商產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位??(1)獲“國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎、(2)獲評“20....


科研課題教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地2002年度重大招標(biāo)項(xiàng)目(在京高校)(1)

科研課題教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地2002年度重大招標(biāo)項(xiàng)目(在京高校)(1)

序號招標(biāo)單位中標(biāo)人中標(biāo)人單位學(xué)科項(xiàng)目名稱所在高校研究機(jī)構(gòu)名稱1北倔學(xué)鄧小平理論研究中心閻志民北倔學(xué)馬克思主義第三代領(lǐng)導(dǎo)集體對鄧小平理論的豐富和發(fā)展2北倔學(xué)鄧小平理論研究中心豐子義北倔學(xué)馬克思主義經(jīng)濟(jì)全球化與當(dāng)代中國社會主義的發(fā)展3北倔學(xué)外國哲學(xué)研究所趙敦華段德智北倔學(xué)哲學(xué)西方哲學(xué)....


科研課題教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地2002年度重大招標(biāo)項(xiàng)目(在京高校)(2)

科研課題教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地2002年度重大招標(biāo)項(xiàng)目(在京高校)(2)

序號招標(biāo)單位中標(biāo)人中標(biāo)人單位學(xué)科項(xiàng)目名稱所在高校研究機(jī)構(gòu)名稱1北倔學(xué)鄧小平理論研究中心閻志民北倔學(xué)馬克思主義第三代領(lǐng)導(dǎo)集體對鄧小平理論的豐富和發(fā)展2北倔學(xué)鄧小平理論研究中心豐子義北倔學(xué)馬克思主義經(jīng)濟(jì)全球化與當(dāng)代中國社會主義的發(fā)展3北倔學(xué)外國哲學(xué)研究所趙敦華段德智北倔學(xué)哲學(xué)西方哲學(xué)....



本文編號:3943865

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhanlueguanli/3943865.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶dec8a***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com