文章總結了戰(zhàn)略管理的基本范式,在反思中國企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐的基礎上,提出了戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新途徑。

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【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理的基本范式
二、中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理弊端與反思
    1. 對戰(zhàn)略管理的認識存在很大偏差, 淺嘗輒止
    2. 戰(zhàn)略管理在本質(zhì)上、功能上完全不同于5年計劃或10年規(guī)劃
    3. 戰(zhàn)略管理應該是企業(yè)的常態(tài)
    4. 戰(zhàn)略管理本質(zhì)上應該是一種創(chuàng)新, 尤其是商業(yè)模式的創(chuàng)新



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