分析了農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中戰(zhàn)略管理方面存在的問(wèn)題和由于缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)略管理而面臨的成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)農(nóng)村中小企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的復(fù)雜性與不確定性,綜合國(guó)內(nèi)相關(guān)研究成果,總結(jié)提出了農(nóng)村中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的要點(diǎn):(1)農(nóng)村中小企業(yè)戰(zhàn)略管理要具有靈活性,戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間一般較短,要不斷進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。并依據(jù)行業(yè)生命周期理論,提出了企業(yè)處在不同的成長(zhǎng)階段,匹配以不同的戰(zhàn)略措施;(2)戰(zhàn)略管理幅度的有限性,大多數(shù)農(nóng)村中小企業(yè)產(chǎn)品比較單一,戰(zhàn)略管理的幅度一般局限于單個(gè)或者幾個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)作上。農(nóng)村中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特性是其自身?xiàng)l件和所處環(huán)境決定的。

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)


本文編號(hào)：3768164