文章從醫(yī)院的戰(zhàn)略管理出發(fā),通過對比以及研究醫(yī)院經(jīng)營情況,為醫(yī)院在戰(zhàn)略管理當中的制度訂立以及后續(xù)的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理提供相應的數(shù)據(jù),有助于醫(yī)院方進行決策。探討的方法:通過調查以及在實際過程中研究醫(yī)院產(chǎn)值銷售額度,再運用波士頓矩陣法進行具體的分析,通過對于其市場占有率以及市場的不同醫(yī)院產(chǎn)品的增長數(shù)值,運用科學的數(shù)據(jù)統(tǒng)計辦法進行分析以及在之后進行相關的評價。探討的結果:在醫(yī)院的戰(zhàn)略管理規(guī)劃當中,能夠在最大限度上體現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃目標。結論:針對當前醫(yī)院業(yè)務的增長戰(zhàn)略不同。通過矩陣分析之后,也可以在很大程度上為醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展積極尋找相應的出路,方便后期醫(yī)院業(yè)務的控制管理。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 相關的研究所使用的方法
    1.1 在醫(yī)院戰(zhàn)略管理當中所運用的波士頓矩陣的管理方法
    1.2 相關波士頓模型的具體介紹
2 在醫(yī)院管理中使用波士頓矩陣理論的路徑
    2.1 調查對象與內容
    2.2 指標計算
        2.2.1 相對市場占有率
        2.2.2 業(yè)務增長率
    2.3 波士頓矩陣的運用
3 波士頓矩陣理論在醫(yī)院戰(zhàn)略管理中的策略
    3.1 和實際情況相結合
    3.2 加強關注力度
4 結論



本文編號：3752677