本文從當(dāng)前樓市特點(diǎn)出發(fā),引出中小房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性。筆者通過對(duì)民營中小房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展歷程和軌跡案例分析研究,得出中小房企戰(zhàn)略管理過程中的規(guī)律和特點(diǎn)。最后,筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)如何有效提升戰(zhàn)略管理能力的要點(diǎn)提出了自己的觀點(diǎn)和見解。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、當(dāng)前樓市特點(diǎn)及中小房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析
二、中小房地產(chǎn)企業(yè)如何有效提升戰(zhàn)略管理能力的要點(diǎn)分析
三、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]XG房地產(chǎn)有限責(zé)任公司營銷戰(zhàn)略研究[D]. 黃勇.西北大學(xué) 2020
[2]臺(tái)資CR房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 付曉紅.青島科技大學(xué) 2016



本文編號(hào)：3731335