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試論中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理

發(fā)布時(shí)間:2023-01-08 19:34
  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,中國(guó)企業(yè)正處于一個(gè)充滿機(jī)會(huì)和危險(xiǎn)的階段。本文介紹了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和意義,闡述了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的原因并提出了解決問(wèn)題的對(duì)策。 

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
▲▲一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及主要內(nèi)容
▲▲二、中國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問(wèn)題
    (一) 缺乏科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
    (二) 輕視了預(yù)算在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施中的角色
    (三) 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題
▲▲三、中國(guó)中小企業(yè)存在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理問(wèn)題的原因
    (一) 僵硬的管理模式, 落后的管理理念, 低素質(zhì)的管理人員
    (二) 缺乏融資渠道, 融資難
    (三) 不完善的內(nèi)部控制制度
▲▲四、完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的對(duì)策及建議
    (一) 樹(shù)立明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
    (二) 實(shí)行預(yù)算控制保障財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施
    (三) 營(yíng)造良好的戰(zhàn)略環(huán)境, 強(qiáng)化環(huán)境分析
▲▲五、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理[J]. 鐘念其.  湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2009(04)
[2]中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 蔡青文,何曉英.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2008(10)
[3]基于商業(yè)周期的企業(yè)投資戰(zhàn)略研究[J]. 魏明海,施鯤翔.  當(dāng)代財(cái)經(jīng). 2000(06)



本文編號(hào):3729047

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