自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)代,國(guó)外大型醫(yī)藥企業(yè)相繼進(jìn)入中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)。與外國(guó)醫(yī)藥企業(yè)相比,我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)無(wú)論是管理水平還是研發(fā)技術(shù)都與其相差甚遠(yuǎn),他們發(fā)展的體系更加成熟,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)在這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中倍感壓力。近些年來(lái),國(guó)家對(duì)醫(yī)藥進(jìn)行一系列的改革,醫(yī)藥企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn),利潤(rùn)空間被壓縮。為了能夠擺脫困境,在醫(yī)藥市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要引進(jìn)科學(xué)的管理方法,從戰(zhàn)略角度制定企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃,由此戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)被廣泛應(yīng)用。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是戰(zhàn)略管理與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合產(chǎn)物,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用幫助企業(yè)管理者做出正確的決策,彌補(bǔ)發(fā)展過(guò)程中的不足之處,力爭(zhēng)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文首先介紹研究的背景與意義、國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的現(xiàn)狀和研究的方法與內(nèi)容,并且闡述相關(guān)理論和應(yīng)用的方法。其次,介紹了恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的必要性和可行性以及其經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,幫助理解恒瑞醫(yī)藥現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和存在的問(wèn)題,以及實(shí)施的必要性和可行性,為后續(xù)恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用做鋪墊。然后,分為三個(gè)階段介紹恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇階段主要選用PEST分析法和SWO... 

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處
        1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.2 不足之處
2.相關(guān)理論和應(yīng)用的主要方法
    2.1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本理論
        2.1.1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
        2.1.2 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特征
        2.1.3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
        2.1.4 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容
    2.2 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)用的主要方法
        2.2.1 PEST
        2.2.2 SWOT
        2.2.3 價(jià)值鏈
        2.2.4 平衡計(jì)分卡
3.恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的必要性和可行性
    3.1 恒瑞醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
        3.1.1 恒瑞醫(yī)藥及其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
        3.1.2 恒瑞醫(yī)藥存在的問(wèn)題
    3.2 恒瑞醫(yī)藥應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的必要性
        3.2.1 傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)不適應(yīng)企業(yè)管理需求
        3.2.2 實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求
        3.2.3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
    3.3 恒瑞醫(yī)藥應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的可行性
        3.3.1 恒瑞醫(yī)藥注重人力資源
        3.3.2 恒瑞醫(yī)藥的信息技術(shù)條件
4.恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用
    4.1 恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇階段
        4.1.1 PEST分析
        4.1.2 SWOT分析
        4.1.3 戰(zhàn)略選擇
    4.2 恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略實(shí)施階段
        4.2.1 縱向價(jià)值鏈
        4.2.2 橫向價(jià)值鏈
        4.2.3 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈
    4.3 瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)階段
        4.3.1 建立平衡計(jì)分卡
        4.3.2 設(shè)定預(yù)期目標(biāo)值
        4.3.3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)效果
5.結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用研究——以京東金融集團(tuán)為例[J]. 單繼娟.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(28)
[2]數(shù)據(jù)挖掘在企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用[J]. 蘇英偉.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(10)
[3]企業(yè)集團(tuán)視角下的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方法分析[J]. 黃鐵勇.  企業(yè)改革與管理. 2017(09)
[4]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論研究[J]. 陶東平.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(14)
[5]傳化集團(tuán)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新[J]. 張明明,楊柏樟.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2015(13)
[6]中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論問(wèn)題探討[J]. 傅元略.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2015(12)
[7]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法在我國(guó)的應(yīng)用研究[J]. 鄭新娜,金靜靜,司彤.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2015(12)
[8]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論體系構(gòu)建[J]. 唐獻(xiàn)鳳.  現(xiàn)代商業(yè). 2014(06)
[9]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用研究[J]. 吳加聰.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2014(02)
[10]淺議戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的思想和方法及其在我國(guó)的發(fā)展[J]. 劉玲.  現(xiàn)代商業(yè). 2012(10)

碩士論文
[1]廣州酒家戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究[D]. 王琦.云南師范大學(xué) 2018
[2]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用研究[D]. 張曉薇.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2018
[3]醫(yī)藥行業(yè)管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵及邊界研究[D]. 趙向超.蘇州大學(xué) 2018
[4]SG鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究[D]. 馮昭.燕山大學(xué) 2017
[5]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在螞蟻金服的應(yīng)用研究[D]. 白宇辰.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2017
[6]金融控股公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究[D]. 李文杰.中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院 2016
[7]江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)[D]. 張延美.西南交通大學(xué) 2014
[8]輕資產(chǎn)盈利模式評(píng)價(jià)[D]. 郭穎.內(nèi)蒙古大學(xué) 2014
[9]H企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制[D]. 徐曉紅.中國(guó)海洋大學(xué) 2012
[10]中國(guó)上市公司股票期權(quán)激勵(lì)之探討江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司[D]. 劉濤.廈門(mén)大學(xué) 2008



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