自改革開放以來,中國經(jīng)濟進入高速發(fā)展的時代,國外大型醫(yī)藥企業(yè)相繼進入中國醫(yī)藥市場。與外國醫(yī)藥企業(yè)相比,我國醫(yī)藥企業(yè)無論是管理水平還是研發(fā)技術(shù)都與其相差甚遠,他們發(fā)展的體系更加成熟,在市場競爭中占據(jù)絕對優(yōu)勢,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)在這樣的競爭態(tài)勢中倍感壓力。近些年來,國家對醫(yī)藥進行一系列的改革,醫(yī)藥企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn),利潤空間被壓縮。為了能夠擺脫困境,在醫(yī)藥市場中占據(jù)一席之地,謀求長遠發(fā)展,需要引進科學(xué)的管理方法,從戰(zhàn)略角度制定企業(yè)的發(fā)展計劃,由此戰(zhàn)略管理會計被廣泛應(yīng)用。戰(zhàn)略管理會計是戰(zhàn)略管理與管理會計的結(jié)合產(chǎn)物,戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用幫助企業(yè)管理者做出正確的決策,彌補發(fā)展過程中的不足之處,力爭企業(yè)在長期發(fā)展過程中取得競爭優(yōu)勢。本文首先介紹研究的背景與意義、國內(nèi)外學(xué)者研究的現(xiàn)狀和研究的方法與內(nèi)容,并且闡述相關(guān)理論和應(yīng)用的方法。其次,介紹了恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略管理會計的必要性和可行性以及其經(jīng)營管理現(xiàn)狀,幫助理解恒瑞醫(yī)藥現(xiàn)在的經(jīng)營狀態(tài)和存在的問題,以及實施的必要性和可行性,為后續(xù)恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用做鋪墊。然后,分為三個階段介紹恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用,戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇階段主要選用PEST分析法和SWO... 

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點和不足之處
        1.4.1 創(chuàng)新點
        1.4.2 不足之處
2.相關(guān)理論和應(yīng)用的主要方法
    2.1 戰(zhàn)略管理會計的基本理論
        2.1.1 戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)涵
        2.1.2 戰(zhàn)略管理會計的特征
        2.1.3 戰(zhàn)略管理會計的目標
        2.1.4 戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)容
    2.2 戰(zhàn)略管理會計在醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)用的主要方法
        2.2.1 PEST
        2.2.2 SWOT
        2.2.3 價值鏈
        2.2.4 平衡計分卡
3.恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略管理會計的必要性和可行性
    3.1 恒瑞醫(yī)藥經(jīng)營管理現(xiàn)狀
        3.1.1 恒瑞醫(yī)藥及其經(jīng)營現(xiàn)狀
        3.1.2 恒瑞醫(yī)藥存在的問題
    3.2 恒瑞醫(yī)藥應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計的必要性
        3.2.1 傳統(tǒng)的管理會計不適應(yīng)企業(yè)管理需求
        3.2.2 實施戰(zhàn)略管理會計是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求
        3.2.3 戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用能夠提升企業(yè)的競爭力
    3.3 恒瑞醫(yī)藥應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計的可行性
        3.3.1 恒瑞醫(yī)藥注重人力資源
        3.3.2 恒瑞醫(yī)藥的信息技術(shù)條件
4.恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略管理會計的具體應(yīng)用
    4.1 恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇階段
        4.1.1 PEST分析
        4.1.2 SWOT分析
        4.1.3 戰(zhàn)略選擇
    4.2 恒瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略實施階段
        4.2.1 縱向價值鏈
        4.2.2 橫向價值鏈
        4.2.3 內(nèi)部價值鏈
    4.3 瑞醫(yī)藥戰(zhàn)略業(yè)績評價階段
        4.3.1 建立平衡計分卡
        4.3.2 設(shè)定預(yù)期目標值
        4.3.3 業(yè)績評價效果
5.結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻
附錄
后記
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)的應(yīng)用研究——以京東金融集團為例[J]. 單繼娟.  財會通訊. 2018(28)
[2]數(shù)據(jù)挖掘在企業(yè)戰(zhàn)略管理會計中的應(yīng)用[J]. 蘇英偉.  財會通訊. 2018(10)
[3]企業(yè)集團視角下的戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用方法分析[J]. 黃鐵勇.  企業(yè)改革與管理. 2017(09)
[4]戰(zhàn)略管理會計的理論研究[J]. 陶東平.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(14)
[5]傳化集團的戰(zhàn)略管理會計創(chuàng)新[J]. 張明明,楊柏樟.  財務(wù)與會計. 2015(13)
[6]中國特色的管理會計理論問題探討[J]. 傅元略.  財務(wù)與會計. 2015(12)
[7]戰(zhàn)略管理會計方法在我國的應(yīng)用研究[J]. 鄭新娜,金靜靜,司彤.  商業(yè)會計. 2015(12)
[8]戰(zhàn)略管理會計理論體系構(gòu)建[J]. 唐獻鳳.  現(xiàn)代商業(yè). 2014(06)
[9]戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用研究[J]. 吳加聰.  商業(yè)會計. 2014(02)
[10]淺議戰(zhàn)略管理會計的思想和方法及其在我國的發(fā)展[J]. 劉玲.  現(xiàn)代商業(yè). 2012(10)

碩士論文
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[2]戰(zhàn)略管理會計在商業(yè)銀行中的應(yīng)用研究[D]. 張曉薇.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2018
[3]醫(yī)藥行業(yè)管理會計內(nèi)涵及邊界研究[D]. 趙向超.蘇州大學(xué) 2018
[4]SG鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用研究[D]. 馮昭.燕山大學(xué) 2017
[5]戰(zhàn)略管理會計在螞蟻金服的應(yīng)用研究[D]. 白宇辰.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2017
[6]金融控股公司戰(zhàn)略管理會計研究[D]. 李文杰.中國財政科學(xué)研究院 2016
[7]江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司財務(wù)分析與評價[D]. 張延美.西南交通大學(xué) 2014
[8]輕資產(chǎn)盈利模式評價[D]. 郭穎.內(nèi)蒙古大學(xué) 2014
[9]H企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析與控制[D]. 徐曉紅.中國海洋大學(xué) 2012
[10]中國上市公司股票期權(quán)激勵之探討江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司[D]. 劉濤.廈門大學(xué) 2008



本文編號：3733376