【摘要】 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策的重要組成部分。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下,為了保障國(guó)家資源安全和經(jīng)濟(jì)安全,就必須實(shí)施礦產(chǎn)資源全球戰(zhàn)略,將礦業(yè)“走出去”納入國(guó)家戰(zhàn)略體系。這意味著,以地質(zhì)勘查和礦產(chǎn)勘查為主要業(yè)務(wù)的地勘單位,以及從事礦產(chǎn)勘查業(yè)務(wù)的其他礦業(yè)企業(yè),必須承擔(dān)起“走出去”這一國(guó)家性的戰(zhàn)略任務(wù)。礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略也是國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分,推進(jìn)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施,也就是推進(jìn)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)程和水平。目前,我國(guó)對(duì)外礦產(chǎn)勘查業(yè)務(wù)已開(kāi)始形成獨(dú)立市場(chǎng),但行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍存在整體規(guī)模偏小、單打獨(dú)斗、急功近利等制約因素。而且,由于歷史的和體制的等方面原因,與其他企業(yè)相比,我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)有著自身的特點(diǎn),這類(lèi)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中比其他企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)的成功應(yīng)對(duì),既依賴(lài)于政府的戰(zhàn)略規(guī)劃和全方位的政策支持,以及完善的服務(wù)保障體系,也依賴(lài)于企業(yè)自身戰(zhàn)略管理能力的提升和行業(yè)互助合作機(jī)制的完善。當(dāng)前我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的理論研究總體上落后于實(shí)踐,因此,系統(tǒng)而深入地對(duì)我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略進(jìn)行研究,具有緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義。本文結(jié)合國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施的背景和國(guó)家資源安全戰(zhàn)略目標(biāo),主要圍繞礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略機(jī)遇、“走出去”的重點(diǎn)區(qū)域及目標(biāo)國(guó)選擇、“走出去”現(xiàn)狀及問(wèn)題、“走出去”的國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃、政策支持、服務(wù)保障和行業(yè)協(xié)作、企業(yè)發(fā)展等內(nèi)容展開(kāi)研究,以形成關(guān)于礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略比較系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。包括緒論和研究總結(jié),全文結(jié)構(gòu)分為七個(gè)部分。所開(kāi)展的研究工作和得到的基本結(jié)論如下：(1)從理論上論述了經(jīng)濟(jì)全球化、資源跨國(guó)配置與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整之間的關(guān)聯(lián)機(jī)制和耦合原理。經(jīng)濟(jì)全球化已成為當(dāng)今世界潮流和時(shí)代特征,如何在全球產(chǎn)業(yè)分工鏈條中找準(zhǔn)位置,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),走技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群化和國(guó)際化之路,是國(guó)內(nèi)企業(yè)包括資源勘查企業(yè)必須適應(yīng)和努力攻克的重要課題。礦產(chǎn)勘查企業(yè)在“走出去”和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,必須充分重視戰(zhàn)略導(dǎo)向和企業(yè)定位,進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略分析,選擇適合自身實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式。(2)考察和分析了礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”面臨的外部環(huán)境與戰(zhàn)略機(jī)遇。作為經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中的一種關(guān)鍵要素,礦產(chǎn)資源跨國(guó)配置是經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果。隨著工業(yè)化的不斷深化,世界工業(yè)中心也在不斷轉(zhuǎn)移,新興大國(guó)不斷崛起,未來(lái)礦產(chǎn)資源配置預(yù)計(jì)將向亞洲傾斜,亞洲將成為繼歐洲、美洲之后的另一個(gè)全球礦產(chǎn)資源配置與消費(fèi)中心。受2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,當(dāng)前全球礦業(yè)正處于深度調(diào)整之中,這對(duì)礦產(chǎn)資源勘查與開(kāi)發(fā)產(chǎn)生了巨大的影響和沖擊,形勢(shì)將對(duì)中國(guó)等發(fā)展中礦業(yè)大國(guó)有利。由于國(guó)內(nèi)巨大的資源需求市場(chǎng)和國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),預(yù)計(jì)未來(lái)十多年是我國(guó)礦產(chǎn)勘查等礦業(yè)企業(yè)“走出去”的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。(3)對(duì)目標(biāo)國(guó)礦業(yè)投資環(huán)境評(píng)價(jià)及分類(lèi)展開(kāi)了研究。對(duì)外礦產(chǎn)勘查投資需要在全面深入掌握國(guó)外礦業(yè)投資環(huán)境的基礎(chǔ)上,對(duì)目標(biāo)國(guó)投資環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)、比較和分類(lèi),科學(xué)確定“走出去”的重點(diǎn)區(qū)域和投資目標(biāo)國(guó),并需要做出極其復(fù)雜和多層次、精細(xì)的量化決策。就全球而言,礦業(yè)投資環(huán)境水平處于第一層次的國(guó)家依次包括加拿大、澳大利亞和美國(guó)；處于第二層次的主要是歐洲國(guó)家；處于第三層次的則是亞、非、拉等發(fā)展中國(guó)家。作為發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)企業(yè)“走出去”的目標(biāo)區(qū)域選擇,應(yīng)該重視我國(guó)周邊國(guó)家以及與中國(guó)保持良好關(guān)系的非洲國(guó)家,這些國(guó)家具有較大的礦業(yè)投資潛力。(4)考察了礦產(chǎn)勘查、礦產(chǎn)勘查企業(yè)的特點(diǎn),以及我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀及面臨的困境。礦產(chǎn)勘查具有投入大、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn),而礦產(chǎn)勘查又是礦業(yè)開(kāi)發(fā)的先行和必要階段。自國(guó)家實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來(lái),以中國(guó)有色金屬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查中心、中國(guó)鋁業(yè)和內(nèi)蒙古地礦局等為代表的我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)積極開(kāi)展境外礦業(yè)投資業(yè)務(wù),取得了突出成效,礦業(yè)“走出去”格局初步形成。然而,不可忽視的是,當(dāng)前我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)在“走出去”發(fā)展過(guò)程中還面臨著一系列困境,尤其是企業(yè)急功近利、服務(wù)保障體系欠缺、政策支持體系不完善等突出問(wèn)題亟待解決。這些問(wèn)題已經(jīng)影響或者制約著我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,不利于國(guó)家礦產(chǎn)資源全球化戰(zhàn)略的實(shí)施,也不利于國(guó)家資源安全戰(zhàn)略體系的保障建設(shè)。(5)研究了推進(jìn)我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的基本對(duì)策。我國(guó)礦產(chǎn)勘查等礦業(yè)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略也是國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的組成部分。在當(dāng)前,為了突破國(guó)內(nèi)企業(yè)境外礦業(yè)投資和國(guó)際化戰(zhàn)略面臨的困境,進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,需要在借鑒國(guó)外企業(yè)“走出去”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從三個(gè)方面采取對(duì)策措施：一是要從國(guó)家戰(zhàn)略的高度完善“走出去”政策、資金和服務(wù)保障體系；二是要從行業(yè)協(xié)作的角度加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)系,組建礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立健全行業(yè)協(xié)會(huì)組織；三是要從企業(yè)自身的角度,加強(qiáng)內(nèi)功修煉,明確戰(zhàn)略導(dǎo)向,增強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力。論文的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)研究視角的新意。雖然企業(yè)“走出去”不是一個(gè)新問(wèn)題,但礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”卻是一個(gè)新的研究主題。礦產(chǎn)勘查企業(yè)有其特殊的體制背景和現(xiàn)實(shí)困境,在其國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)踐中還需要不斷學(xué)習(xí)和探索。因此,選題與立意本身具有一定的獨(dú)特和創(chuàng)新之處。(2)研究框架、研究思路的新意。論文結(jié)合礦產(chǎn)勘查企業(yè)特殊的體制背景和現(xiàn)實(shí)困境,從外部環(huán)境、目標(biāo)區(qū)域選擇和企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,綜合論述我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。整體而言,該研究框架與思路具有一定的新穎之處。(3)在成果的應(yīng)用性方面,該研究成果既可以為政府制定有效的資源型企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略及政策提供積極的啟示,也可以為礦產(chǎn)勘查企業(yè)的“走出去”路徑提供參考和借鑒,因而具有較強(qiáng)的應(yīng)用性。當(dāng)然,本文的研究還有待于進(jìn)一步深化,對(duì)我國(guó)礦產(chǎn)勘查等礦業(yè)企業(yè)“走出去”的動(dòng)因進(jìn)行實(shí)證調(diào)查、理論重構(gòu)和驗(yàn)證,將是作者今后繼續(xù)研究的方向。 

第一章緒論

§1.1選題背景、研究目的及意義
1.1.1選題背景
隨著改革開(kāi)放的深入，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位逐步得到國(guó)際社會(huì)的承認(rèn)。特別是自我國(guó)加入WTO以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系更加緊密。該種客觀形勢(shì)要求我國(guó)企業(yè)“走出去”，在全球市場(chǎng)上合理追逐資源、資本、技術(shù)等要素，實(shí)現(xiàn)資源的有效供給與優(yōu)化配置。為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我國(guó)政府相繼出臺(tái)政策，要求“積極擴(kuò)大我國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”，鼓勵(lì)能夠發(fā)揮我國(guó)比較優(yōu)勢(shì)的對(duì)外投資。這表明我國(guó)企業(yè)“走出去”已經(jīng)上升到國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略層面。這有利于更好地利用“國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”，推進(jìn)“走出去”與‘‘引進(jìn)來(lái)’混合戰(zhàn)略的實(shí)施。
由于礦產(chǎn)資源在全球的分布和發(fā)展的不均衡性，決定了世界上沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家可以完全依靠本國(guó)的賦存資源滿足自身發(fā)展的需要。目前，中國(guó)已成為世界最大能源消費(fèi)國(guó)、鋼鐵消費(fèi)國(guó)和水泥消費(fèi)國(guó)，但是國(guó)內(nèi)主要大宗礦產(chǎn)的保障程度并不高，對(duì)外依存度不斷攀升。這意味著為了保障國(guó)家資源安全，就必須實(shí)施礦產(chǎn)資源全球戰(zhàn)略，將“走出去”納入戰(zhàn)略體系。這是全球經(jīng)濟(jì)一體化形勢(shì)下緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中資源瓶頸制約的必然選擇。這意味著，以地質(zhì)勘查和礦產(chǎn)勘查為主要業(yè)務(wù)的地勘單位，以及從事礦產(chǎn)勘查業(yè)務(wù)的其他礦業(yè)企業(yè)，必須承擔(dān)起“走出去”這一國(guó)家性的戰(zhàn)略任務(wù)。由于境外礦產(chǎn)勘查的高投入和高風(fēng)險(xiǎn)特性，政府必須做企業(yè)“走出去”的堅(jiān)實(shí)后盾，從戰(zhàn)略層面給予政策支持、資金支持和服務(wù)支持。因此，礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略也是國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的組成部分，推進(jìn)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施，也就是推進(jìn)了國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)程和水平。
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§1.2相關(guān)研究進(jìn)展
1.2.1國(guó)外
礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略涉及對(duì)外投資的決策問(wèn)題。一般而言，在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，企業(yè)對(duì)外投資必須獲得高于國(guó)內(nèi)投資的報(bào)酬，企業(yè)才有激勵(lì)“走出去”。實(shí)際上，在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和企業(yè)成長(zhǎng)的不同過(guò)程，企業(yè)“走出去”的動(dòng)因和機(jī)制呈現(xiàn)一定的規(guī)律性。尤其是20世紀(jì)50年代以來(lái)，西方礦業(yè)企業(yè)等跨國(guó)公司逐漸興起和發(fā)展，這為西方學(xué)者提供了進(jìn)行對(duì)外投資理論研究的素材。
1960年，海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論為跨國(guó)公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，他認(rèn)為壟斷優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的不完全性是企業(yè)對(duì)外直接投資的決定性因素[2]。金德?tīng)?伯格(Charles P. Kindle Berger,1969)進(jìn)一步指出，商品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)的不完全競(jìng)爭(zhēng)性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)差異、政府的管制等是跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[3],從而補(bǔ)充和發(fā)展了壟斷優(yōu)勢(shì)理論。根據(jù)該種理論，考察對(duì)外直接投資應(yīng)從“壟斷優(yōu)勢(shì)”著眼。在東道國(guó)市場(chǎng)不完全的條件下，跨國(guó)公司可利用其壟斷優(yōu)勢(shì)排斥自由競(jìng)爭(zhēng)，維持壟斷高價(jià)以獲得超額利潤(rùn)。因此，對(duì)外直接投資是具有某種優(yōu)勢(shì)的寡頭壟斷企業(yè)為追求控制不完全市場(chǎng)而采取的一種行為方式。鑒于海默和金德?tīng)柌竦闹卮筘暙I(xiàn)，有時(shí)又將該理論稱(chēng)為“海默一金德?tīng)柌駛鹘y(tǒng)”（H-K Tradition),此后，凱文斯（R.E. Caves, 1971 )、約翰森（Harry G Johnson, 1970)、尼克博克（FredierckT. KnickerBocker, 1973)等學(xué)者，分別從不同角度論述了不同的壟斷優(yōu)勢(shì)來(lái)源，進(jìn)一步豐富了該壟斷優(yōu)勢(shì)理論的內(nèi)容[4]。
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第二章礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)

§2.1企業(yè)國(guó)際化及其解釋
經(jīng)濟(jì)全球化已成為當(dāng)今世界潮流和時(shí)代特征,如何在全球產(chǎn)業(yè)分工鏈條中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，走技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群化和國(guó)際化之路，是國(guó)內(nèi)企業(yè)包括資源勘査企業(yè)必須適應(yīng)和努力攻克的重要課題。
2.1.1企業(yè)國(guó)際化
企業(yè)國(guó)際化是指一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展到國(guó)外市場(chǎng)，以便在更大區(qū)域范圍內(nèi)組織生產(chǎn)要素和競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)的過(guò)程。在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化條件，國(guó)際化成為企業(yè)必須要努力跨越的一道坎。就國(guó)際化的內(nèi)容而言，通常是指產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)際化、銷(xiāo)售國(guó)際化和管理國(guó)際化，也包括融資國(guó)際化、服務(wù)國(guó)際化和人才國(guó)際化。不同的學(xué)者在研究實(shí)踐中，從不同角度對(duì)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)行了定義（見(jiàn)表2-1)。
那么，企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)機(jī)是什么呢？ 一般而言，可以從三個(gè)方面來(lái)解釋企業(yè)的動(dòng)機(jī)。第一，擴(kuò)展到海外市場(chǎng)，可以獲得豐富的廉價(jià)原材料。第二，國(guó)際化是為了獲得更大范圍的市場(chǎng)需求，這是企業(yè)成長(zhǎng)的根本條件。第三，國(guó)際化是為了追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以更低成本參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這三項(xiàng)動(dòng)機(jī)是多數(shù)大型跨國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張的主要推動(dòng)力。
實(shí)際上，國(guó)際化可以分為外向國(guó)際化和內(nèi)向國(guó)際化兩個(gè)層面。出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合資、分工資和子公司等形式是外向國(guó)際化的基本內(nèi)容，而進(jìn)口、技術(shù)引進(jìn)、加工等形式是內(nèi)向國(guó)際化的基本內(nèi)容（魯桐，2000) [36]。這兩種層面的國(guó)際化相互聯(lián)系，相互促進(jìn)(陳菲瓊等，2003) [37]。
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§2.2企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略導(dǎo)向
2.2.1戰(zhàn)略管理的概念
管理學(xué)界對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題的關(guān)注是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的結(jié)果。上個(gè)世紀(jì)60年代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大變化：市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)，市場(chǎng)范圍擴(kuò)大，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)興起，關(guān)稅壁壘降低，競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。在這樣的背景下，經(jīng)營(yíng)者們意識(shí)到，為了獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，就需要思考企業(yè)的未來(lái)。這就需要管理者們必須將眼光放向未來(lái)，著手進(jìn)行企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和適應(yīng)多目標(biāo)決策的新情景。因此，可以說(shuō)，企業(yè)戰(zhàn)略管理是將企業(yè)日常業(yè)務(wù)決策同長(zhǎng)期計(jì)劃決策相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)（安索夫，1976) [?]。美國(guó)學(xué)者斯坦納（1982)進(jìn)一步指出，企業(yè)戰(zhàn)略管理是確立企業(yè)使命，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)耍素設(shè)立企業(yè)組織目標(biāo)，保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程[71]。概況而言，企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)著眼于未來(lái)，為了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，而做出的一系列重大管理決策和行動(dòng)規(guī)劃。
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第三章 礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”面臨的外部環(huán)境與戰(zhàn)略機(jī)遇 ...........37-47 
§3.1 經(jīng)濟(jì)全球化與礦產(chǎn)資源配置 .....................37-39 
3.1.1 經(jīng)濟(jì)全球化.............................. 37-38 
3.1.2 全球礦業(yè)與資源配置格局................................. 38-39 
§3.2 全球礦產(chǎn)勘查與開(kāi)發(fā)動(dòng)向............. 39-42 
3.2.1 礦產(chǎn)勘查投入增長(zhǎng) ..................39-40 
3.2.2 礦業(yè)投資.................. 40-41 
3.2.3 礦業(yè)公司并購(gòu)...................... 41-42 
3.2.4 礦產(chǎn)品價(jià)格............. 42 
§3.3 境外礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)遇期................... 42-44 
3.3.1 礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)企業(yè)“走出去”條件成熟 .................42-44 
3.3.2 境外地質(zhì)資料公益性服務(wù)...................... 44 
§3.4 地質(zhì)勘查專(zhuān)項(xiàng)資金................. 44-47 
3.4.1 國(guó)外礦產(chǎn)資源風(fēng)險(xiǎn)勘查專(zhuān)項(xiàng)資金 .....................44-45 
3.4.2 中央地質(zhì)勘查基金................... 45-47 
第四章 目標(biāo)國(guó)礦業(yè)投資環(huán)境評(píng)價(jià)及分類(lèi)...................... 47-70 
§4.1 礦業(yè)投資環(huán)境評(píng)價(jià)方法...................... 47-52 
4.1.1 正面因素分解法 .......................47-49 
4.1.2 負(fù)面因素分析法.............. 49-50 
4.1.3 數(shù)理方法的應(yīng)用........... 50-51 
4.1.4 礦業(yè)對(duì)外投資環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 ..........................51-52 
§4.2 世界主要國(guó)家礦業(yè)投資環(huán)境評(píng)價(jià) .................52-56 
4.2.1 全球礦業(yè)投資環(huán)境指數(shù)(PPI).............. 53-54 
4.2.2 全球礦業(yè)投資環(huán)境排序.................. 54-55 
4.2.3 全球礦業(yè)投資環(huán)境水平分類(lèi)............... 55-56 
§4.3 礦業(yè)投資環(huán)境相對(duì)優(yōu)越的目標(biāo)國(guó) .......................56-61 
4.3.1 加拿大............................ 57-58 
4.3.2 澳大利亞................ 58 
4.3.3 博茨瓦納................. 58-59 
4.3.4 智利............... 59-61 
§4.4 礦業(yè)投資潛力較大的目標(biāo)國(guó) ...................61-70 
4.4.1 東南亞......................... 61-64 
4.4.2 中亞國(guó)家 ................64-67 
4.4.3 非洲國(guó)家 .......................67-70 
第五章 我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀及面臨的困境 .....................70-87 

第六章 推進(jìn)我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的對(duì)策

我國(guó)礦產(chǎn)勘查等礦業(yè)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略也是國(guó)度“走出去”戰(zhàn)略的構(gòu)成部門(mén)。在當(dāng)前，為了突破海內(nèi)企業(yè)境外礦業(yè)投資和國(guó)際化戰(zhàn)略面對(duì)的逆境，進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的深入實(shí)行，必要在鑒戒外洋企業(yè)“走出去”履歷的底子上，從三個(gè)方面接納對(duì)策步伐：一是要從國(guó)度戰(zhàn)略的高度美滿“走出去”政策、資金和辦事保障體系；二是要從行業(yè)協(xié)作的角度加強(qiáng)企業(yè)之間的接洽，組建礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略同盟，創(chuàng)建健全行業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)造；三是要從企業(yè)自身的角度，加強(qiáng)內(nèi)功修煉，明白戰(zhàn)略導(dǎo)向，加強(qiáng)戰(zhàn)略辦理本領(lǐng)。
§6.1借鑒國(guó)外企業(yè)“走出去”的經(jīng)驗(yàn)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)礦產(chǎn)品的需求呈不斷上升趨勢(shì)，供需矛盾日益嚴(yán)峻，石油、鋼鐵、銅、鉀鹽等大宗礦產(chǎn)品和貴金屬的供應(yīng)趨于緊張。礦產(chǎn)資源是當(dāng)今乃至將來(lái)都是制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，無(wú)論是礦產(chǎn)資源的種類(lèi)和對(duì)大宗礦產(chǎn)的需求，對(duì)外依存度逐年提高。由于全球礦產(chǎn)資源分布的客觀性和不均衡性，決定了任何國(guó)家都不能僅依賴(lài)自身的資源來(lái)滿足發(fā)展的需要。各國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展到一定程度，都會(huì)采取國(guó)際通用的準(zhǔn)則購(gòu)買(mǎi)、或合資、合作、交換、并購(gòu)資源等方式，從所需的資源國(guó)獲得本國(guó)所需的礦產(chǎn)資源。當(dāng)然發(fā)達(dá)國(guó)家從未停止過(guò)爭(zhēng)奪世界資源的活動(dòng)，一直將全球的資源納入國(guó)家的整體戰(zhàn)略之中，發(fā)揮其政治、經(jīng)濟(jì)、外交、軍事等手段，并隨著國(guó)際形勢(shì)的變化適時(shí)調(diào)整其策略，確保本國(guó)經(jīng)濟(jì)安全。他們實(shí)施的全球戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)和手段，為我們提供了重要的啟示。
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總結(jié)

實(shí)施"走出去”戰(zhàn)略是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策的重要組成部分。礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略也是國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的組成部分，推進(jìn)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施，也就是推進(jìn)了國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)程和水平。本文僅僅圍繞如何才能有效推進(jìn)我國(guó)礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略進(jìn)一步實(shí)施的研究目標(biāo)，從宏觀環(huán)境、行業(yè)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展等方面展開(kāi)深入研究，所開(kāi)展的研究工作和得到的基本結(jié)論如下：
1.從理論上論述了經(jīng)濟(jì)全球化、資源跨國(guó)配置與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整之間的關(guān)聯(lián)機(jī)制和耦合原理。經(jīng)濟(jì)全球化已成為當(dāng)今世界潮流和時(shí)代特征，如何在全球產(chǎn)業(yè)分工鏈條中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，走技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群化和國(guó)際化之路，是國(guó)內(nèi)企業(yè)包括資源勘查企業(yè)必須適應(yīng)和努力攻克的重要課題。礦產(chǎn)勘查企業(yè)在“走出去”和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須充分重視戰(zhàn)略導(dǎo)向和企業(yè)定位，進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略分析，選擇適合自身實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式。
2.考察和分析了礦產(chǎn)勘查企業(yè)“走出去”面臨的外部環(huán)境與戰(zhàn)略機(jī)遇。作為經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中的一種關(guān)鍵要素，礦產(chǎn)資源跨國(guó)配置是經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果。隨著工業(yè)化的不斷深化，世界工業(yè)中心也在不斷轉(zhuǎn)移，新興大國(guó)不斷崛起，未來(lái)礦產(chǎn)資源配置預(yù)計(jì)將向亞洲傾斜，亞洲將成為繼歐洲、美洲之后的另一個(gè)全球礦產(chǎn)資源配置與消費(fèi)中心。受2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，當(dāng)前全球礦業(yè)正處于深度調(diào)整之中，這對(duì)礦產(chǎn)資源勘查與開(kāi)發(fā)產(chǎn)生了巨大的影響和沖擊，形勢(shì)將對(duì)中國(guó)等發(fā)展中礦業(yè)大國(guó)有利。由于國(guó)內(nèi)巨大的資源需求市場(chǎng)和國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，預(yù)計(jì)未來(lái)十多年是我國(guó)礦產(chǎn)勘查等礦業(yè)企業(yè)“走出去”的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
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