目前我國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占到企業(yè)總數(shù)的99.6%,截至2011年底,我國中小企業(yè)已達360萬家,個體經(jīng)營戶3421萬家。中國GDP的59%、工業(yè)新增產(chǎn)值的76%、社會銷售額的62%、稅收的53%和出口的71%由中小企業(yè)創(chuàng)造�？梢娭行∑髽I(yè)已經(jīng)成為保持我國經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的主體,成為緩解就業(yè)壓力、消除貧困、保持社會穩(wěn)定的重要力量。但是,我國的中小企業(yè)普遍缺乏科學的財務戰(zhàn)略思想,財務戰(zhàn)略管理存在一些問題。

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【文章目錄】：
一、當前中小企業(yè)財務戰(zhàn)略管理中存在的問題
    (一) 忽視戰(zhàn)略環(huán)境問題, 財務戰(zhàn)略目標制定不合理
    (二) 缺乏較為獨立、渠道多元的融資體系
    (三) 企業(yè)投資能力弱, 投資缺少可行性研究
    (四) 企業(yè)財務管理較為混亂
二、中小企業(yè)財務戰(zhàn)略管理問題對策
    (一) 充分分析戰(zhàn)略環(huán)境, 確定正確的理財目標
    (二) 拓展籌資渠道, 制定籌資管理戰(zhàn)略
    (三) 科學決策, 做好財務戰(zhàn)略中的投資管理戰(zhàn)略
    (四) 規(guī)范理財行為, 加強財務管理
        1. 加強企業(yè)內(nèi)部控制制度建設, 強化財務監(jiān)督和內(nèi)部審計工作
        2. 加強會計基礎工作, 提高會計信息質(zhì)量
        3. 強化資金管理, 提高資金使用效益
        4. 加強財會隊伍建設, 提高財務人員素質(zhì)



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