本文關(guān)鍵詞：管理咨詢機(jī)構(gòu)營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)獲得了高速的發(fā)展。為了要在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)對于專業(yè)的管理技術(shù)、管理能力的需求越來越旺盛，咨詢行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。我國的管理咨詢行業(yè)，發(fā)展歷史較短，，從出現(xiàn)至今只有十幾年的時間，但其發(fā)展速度驚人。尤其是最近幾年，我國管理咨詢行業(yè)，總體營業(yè)額每年以30%一50%的速度迅速增長，依據(jù)有關(guān)部分統(tǒng)計，過去的幾十年里，中國企業(yè)管理協(xié)會統(tǒng)計為6000多家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢，在我國目前各類咨詢機(jī)構(gòu)總數(shù)超過三萬家。 管理咨詢行業(yè)在我國是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，蘊(yùn)含著巨大的市場潛力。我們可以從許多發(fā)達(dá)國家管理咨詢市場發(fā)展歷程，看到我國管理咨詢市場未來前景。由于其還處于發(fā)展的初級階段，因此在營銷方面還處于探索階段。因此，對管理咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行營銷策略研究，對于咨詢機(jī)構(gòu)開拓市場、樹立品牌，走出具有自己特色的咨詢之路具有重要實踐指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。 本論文共分五個部分。第一部分首先闡述了論文選題的依據(jù)。對論文的研究背景、研究目的及研究意義進(jìn)行了說明，并且對國內(nèi)外管理咨詢營銷的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。第二部分進(jìn)行了相關(guān)的文獻(xiàn)綜述，對管理咨詢進(jìn)行了概述，分析了管理咨詢營銷與傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷的不同點，為后文的分析了作了理論鋪墊。第三部分是管理咨詢機(jī)構(gòu)行業(yè)的現(xiàn)狀分析。對國內(nèi)外管理咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了研究對比，以我國的管理咨詢機(jī)構(gòu)為研究對象，采用PEST模型法對我國管理咨詢業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析，另外采用波特的五力模型對其行業(yè)環(huán)境也進(jìn)行了分析，并且指出了我國管理咨詢機(jī)構(gòu)市場營銷方面存在的問題，主要表現(xiàn)為四個方面：被動營銷、追求短期利益、不注重實施效果；忽視廣告在樹立品牌的作用；不注重培育穩(wěn)定的客戶關(guān)系；從業(yè)人員素質(zhì)有待提高；品牌意識差。第四部分結(jié)合我國管理咨詢機(jī)構(gòu)目前的營銷策略進(jìn)行分析，針對我國管理咨詢機(jī)構(gòu)存在的問題，在現(xiàn)有的營銷策略的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，從管理咨詢產(chǎn)品營銷和管理咨詢企業(yè)營銷兩個方面進(jìn)行闡述。第五部分是實證分析，以A管理咨詢公司為例，對其營銷方面存在的問題進(jìn)行了分析。
【關(guān)鍵詞】：管理咨詢 營銷策略 咨詢營銷
【學(xué)位授予單位】：遼寧科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;C932.82
【目錄】：

• 中文摘要5-6
• ABSTRACT6-8
• 目錄8-10
• 1. 緒論10-16
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的及研究意義10-11
• 1.2.1 研究目的10-11
• 1.2.2 研究意義11
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法11-13
• 1.4 國內(nèi)外管理咨詢機(jī)構(gòu)的研究現(xiàn)狀13-16
• 1.4.1 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 2.管理咨詢機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)綜述16-23
• 2.1 管理咨詢的概述16-19
• 2.1.1 管理咨詢定義16
• 2.1.2 管理咨詢特征16-17
• 2.1.3 管理咨詢類型17-18
• 2.1.4 管理咨詢作用18-19
• 2.2 管理咨詢營銷19-21
• 2.2.1 管理咨詢營銷內(nèi)涵與內(nèi)容19-20
• 2.2.2 管理咨詢營銷特點20-21
• 2.3 管理咨詢市場特點及內(nèi)容21-23
• 2.3.1 管理咨詢市場特點21-22
• 2.3.2 管理咨詢營銷變化22-23
• 3.管理咨詢機(jī)構(gòu)行業(yè)的現(xiàn)狀分析23-38
• 3.1 發(fā)展情況23
• 3.2 環(huán)境分析23-33
• 3.2.1 宏觀環(huán)境要素分析23-27
• 3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析27-33
• 3.3 咨詢機(jī)構(gòu)存在的問題33-38
• 3.3.1 忽視廣告在樹立品牌中的作用33
• 3.3.2 注重被動營銷且追求短期利益33-35
• 3.3.3 不注重培育穩(wěn)定的客戶關(guān)系35-36
• 3.3.4 管理咨詢顧問的職業(yè)素質(zhì)有待提高36-37
• 3.3.5 缺少核心競爭力37-38
• 4.完善管理咨詢機(jī)構(gòu)的營銷策略38-45
• 4.1 管理咨詢機(jī)構(gòu)的營銷組合策略38-41
• 4.1.1 產(chǎn)品策略38-39
• 4.1.2 價格策略39
• 4.1.3 促銷策略39-41
• 4.1.4 渠道策略41
• 4.2 管理咨詢機(jī)構(gòu)整合營銷策略41-43
• 4.2.1 企業(yè)文化營銷41-42
• 4.2.2 企業(yè)形象營銷42-43
• 4.2.3 企業(yè)品牌營銷43
• 4.3 管理咨詢機(jī)構(gòu)未來營銷重點43-45
• 4.3.1 開拓新市場43-44
• 4.3.2 促進(jìn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合44
• 4.3.3 促進(jìn)咨詢業(yè)務(wù)國際化44-45
• 5.A 管理咨詢公司的營銷策略分析45-49
• 5.1 公司簡介45
• 5.2 公司營銷策略分析45-46
• 5.3 公司營銷中存在的問題46-47
• 5.4 公司營銷對策47-49
• 總結(jié)49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況52-53
• 致謝53-54
• 作者簡介54-55

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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  本文關(guān)鍵詞：管理咨詢機(jī)構(gòu)營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：414732