【摘要】：電力系統(tǒng)的集約化管理對(duì)于供電企業(yè)提高辦公自動(dòng)化水平有很大促進(jìn)作用,對(duì)于優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電可靠性和配電自動(dòng)化水平有十分重要的意義,能夠有效地提高供電生產(chǎn)管理的工作效率,帶來(lái)顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文首先對(duì)東莞供電局的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析,討論了當(dāng)前配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行存在的主要問(wèn)題,并分析東莞配網(wǎng)運(yùn)行集約化的必要性和可行性。結(jié)合東莞配網(wǎng)調(diào)度實(shí)際情況,通過(guò)對(duì)比配網(wǎng)集約化的三種調(diào)度模式,最終選擇“1模式”,即大地區(qū)集中模式作為實(shí)現(xiàn)東莞配調(diào)集約化管理的模式方案;接著,詳細(xì)分析了配網(wǎng)調(diào)度集約化系統(tǒng)建設(shè)三個(gè)階段下的階段性任務(wù)和規(guī)劃,包括:每個(gè)階段的主要分工和機(jī)構(gòu)配置,部門的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,技術(shù)支持系統(tǒng)的配置等,并以東莞局現(xiàn)行專業(yè)人員配置為算例,對(duì)配網(wǎng)調(diào)度集約化后的人員分配算法進(jìn)行研究;最后,重點(diǎn)探討了配電網(wǎng)調(diào)度集約化管理著重需要建設(shè)方向,綜合停電管理策略、配網(wǎng)運(yùn)行圖紙管理策略和事故搶修管理策略,并從智能電網(wǎng)下配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理的應(yīng)對(duì)措施與未來(lái)發(fā)展方向這兩個(gè)方面對(duì)智能電網(wǎng)下配網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展給出建議。配網(wǎng)調(diào)度集約化管理系統(tǒng)在東莞供電局的應(yīng)用極大程度上提高了供配電事務(wù)處理的效率,對(duì)提高用電用戶滿意度有著極其重要的影響力。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：TM73
【圖文】：

圖 2-1 配網(wǎng)管理架構(gòu)圖 配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀前 7 個(gè)配網(wǎng)調(diào)度班的調(diào)管范圍和工作職責(zé)網(wǎng)調(diào)度管轄范圍：所管供電區(qū)的 10 千伏配電線路及其開(kāi)關(guān)間隔一次設(shè)路重合閘的投退；（線路二次設(shè)備由地調(diào)管轄）。作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行調(diào)管范圍電網(wǎng)調(diào)度計(jì)劃及運(yùn)行方式負(fù)責(zé)變電站 10 千伏出線至配變進(jìn)線總開(kāi)關(guān)部分范圍內(nèi)(按調(diào)度協(xié)議為準(zhǔn))辦理。（3）負(fù)責(zé)指揮管轄范圍內(nèi)的 10 千伏電網(wǎng)事故處理。（4）負(fù)責(zé)網(wǎng) 10 千伏用電負(fù)荷的轉(zhuǎn)供電操作和設(shè)備停電操作。（5）執(zhí)行本供電分休計(jì)劃。設(shè)配網(wǎng)調(diào)度供電分局的配網(wǎng)管理情況網(wǎng)運(yùn)行管轄劃分：220 千伏變電站和 110 千伏變電站內(nèi)的 10 千伏配電

圖 3-1 配網(wǎng)調(diào)度集約化管理建設(shè)中期階段調(diào)管范圍示意圖3.2.2 該階段的主要任務(wù)及其管理策略1、配網(wǎng)停電計(jì)劃管理流程：配網(wǎng)運(yùn)行單位接收停電申請(qǐng)，負(fù)責(zé)綜合、匯總和編制轄區(qū)內(nèi)的月度停電計(jì)劃（含大修技改、新建及業(yè)擴(kuò)、轉(zhuǎn)供電方案和送電方案等）；上報(bào)調(diào)控中心運(yùn)行方式分部配網(wǎng)停電計(jì)劃部門審定，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。審定后的配網(wǎng)月度停電計(jì)劃交由配網(wǎng)調(diào)度執(zhí)行。2、圖紙資料、參數(shù)管理流程：配網(wǎng)運(yùn)行單位負(fù)責(zé)配網(wǎng)圖紙資料和數(shù)據(jù)的填寫、GIS錄入、審批等工作，并確保配網(wǎng)圖紙資料和參數(shù)的準(zhǔn)確性、一致性和實(shí)時(shí)性；將審批后的 GIS 圖紙資料和參數(shù)交配網(wǎng)調(diào)度，配網(wǎng)調(diào)度根據(jù)啟動(dòng)（送電）方案的具體執(zhí)行情況進(jìn)行 GIS 圖紙的發(fā)布。3、新設(shè)備接入管理流程：配網(wǎng)運(yùn)行單位負(fù)責(zé)組織編寫和審批配網(wǎng)新設(shè)備的啟動(dòng)（送電）方案，并確保方案的正確性；將審批后的啟動(dòng)（送電）方案上報(bào)配網(wǎng)調(diào)度，配網(wǎng)調(diào)度對(duì)方案執(zhí)行的正確性負(fù)責(zé)。若在啟動(dòng)（送電）過(guò)程中，當(dāng)值調(diào)度發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)不對(duì)應(yīng)的

圖 3-2 “1 模式”配網(wǎng)調(diào)度集約化管理建設(shè)的末期階段的組織架構(gòu)圖）配網(wǎng)故障復(fù)電指揮機(jī)構(gòu)設(shè)置配網(wǎng)故障復(fù)電指揮機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是：以呼叫中心為面向客戶的統(tǒng)一窗口，以集約配網(wǎng)調(diào)度為配網(wǎng)故障處理的指揮首腦，以營(yíng)配一體化平臺(tái)為系統(tǒng)支撐，以配網(wǎng)自動(dòng)技術(shù)手段，進(jìn)行故障快速報(bào)告、快速診斷、快速定位、快速隔離、快速修復(fù)、快速，提升配網(wǎng)運(yùn)行管理水平。配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電指揮人員的主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)處理客戶服務(wù)中心和自動(dòng)化系統(tǒng)括調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)等）報(bào)障信息，調(diào)度搶修資源，下達(dá)故障搶修，安排故障隔離和非故障區(qū)域恢復(fù)送電工作，協(xié)調(diào)搶修人員和物資，支援故障搶修審核預(yù)期復(fù)電時(shí)間，監(jiān)督復(fù)電工作進(jìn)程和效率。負(fù)責(zé)接收匯總自動(dòng)化系統(tǒng)報(bào)障、運(yùn)急消缺信息，確定停電影響的線路、設(shè)備和客戶，及時(shí)通知客戶服務(wù)中心，歸口管電信息，并統(tǒng)計(jì)分析。參照廣東電網(wǎng)配網(wǎng)調(diào)度集約化試點(diǎn)單位的建設(shè)情況，配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電指揮員可在

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王芳;;淺議集約化管理工作[J];新疆電力技術(shù);2009年04期

2 姚琴;;高速公路集約化管理研究[J];經(jīng)貿(mào)實(shí)踐;2017年24期

3 黃文波;;財(cái)務(wù)集約化管理創(chuàng)新[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2018年07期

4 童之潔;武兵;;物力集約化管理創(chuàng)新點(diǎn)與突破點(diǎn)分析[J];科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng);2017年02期

5 孟令東;鄭鐳;;電力物資集約化管理模式的現(xiàn)代研究[J];黑龍江科學(xué);2017年12期

6 劉思青;王國(guó)強(qiáng);;供電企業(yè)物資集約化管理的實(shí)施途徑[J];中外企業(yè)家;2016年03期

7 馮文娟;;集約化管理模式下財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2016年17期

8 馮樹元;;網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下集團(tuán)公司資金集約化管理的風(fēng)險(xiǎn)及挑戰(zhàn)[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2016年22期

9 區(qū)淑娟;;論財(cái)務(wù)集約化管理方式在供電企業(yè)中的應(yīng)用[J];中國(guó)總會(huì)計(jì)師;2014年11期

10 李磊;;機(jī)電安裝工程項(xiàng)目集約化管理發(fā)展方向及思路[J];中華建設(shè);2015年03期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 ;人財(cái)物集約化管理[A];2010電力行業(yè)信息化年會(huì)優(yōu)秀論文專輯[C];2010年

2 肖素美;;財(cái)務(wù)管控資金支付功能在物力集約化管理中的應(yīng)用分析[A];“決策論壇——區(qū)域發(fā)展與公共政策研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集（下）[C];2016年

3 朱宏;趙慶;;集約化管理模式下,做好縣級(jí)公司計(jì)量基礎(chǔ)管理[A];2011年安徽省智能電網(wǎng)技術(shù)論壇論文集[C];2011年

4 張攀;;電力物資集約化管理的具體措施[A];“決策論壇——管理科學(xué)與工程研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集（下）[C];2016年

5 李榮華;李國(guó)良;侯培建;馮來(lái)法;楊付忠;徐鴻;康彤;譚真勇;金小偉;胡明安;蔣梅;楊果;;財(cái)務(wù)集約化管理體系研究與應(yīng)用[A];全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新5年經(jīng)典案例集（《中國(guó)電力企業(yè)管理》2015年第一期增刊）[C];2015年

6 謝楓;;“多渠道”物力集約化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)模式的創(chuàng)新和實(shí)踐[A];人力資源管理 【國(guó)網(wǎng)】企業(yè)專欄——2015全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽獲獎(jiǎng)?wù)撐腫C];2015年

7 趙俊峰;何金陵;;信息通信設(shè)備與系統(tǒng)維保集約化管理的研究與探索[A];電力行業(yè)優(yōu)秀管理論文集——2014年度全國(guó)電力企業(yè)優(yōu)秀管理論文大賽獲獎(jiǎng)?wù)撐模ā吨袊?guó)電力企業(yè)管理》2014年第一期增刊）[C];2014年

8 董俊順;;基于集約化管理模式下的項(xiàng)目執(zhí)行平臺(tái)設(shè)計(jì)[A];電力行業(yè)優(yōu)秀管理論文集——2014年度全國(guó)電力企業(yè)優(yōu)秀管理論文大賽獲獎(jiǎng)?wù)撐模ā吨袊?guó)電力企業(yè)管理》2014年第一期增刊）[C];2014年

9 錢俊;紀(jì)志鋒;;基于價(jià)值鏈整合的施工企業(yè)物資集約化管理[A];財(cái)務(wù)資產(chǎn)與物資管理實(shí)踐——2015全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽獲獎(jiǎng)?wù)撐腫C];2015年

10 張連城;李亞文;沈洪;;基于“人、財(cái)、物”集約化管理的高校數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)初探[A];中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)教育信息化分會(huì)第十二次學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2014年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 記者 孫彥;山東氣象部門加強(qiáng)氣象信息系統(tǒng)集約化管理[N];中國(guó)氣象報(bào);2019年

2 費(fèi)黎清;以集約化管理提升網(wǎng)點(diǎn)效率[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2018年

3 本報(bào)記者 韓煦;以問(wèn)題為導(dǎo)向 提升物力集約化管理質(zhì)效[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2017年

4 中國(guó)城市報(bào)記者 何歡顏 整理;集約化管理釋放“政”能量[N];中國(guó)城市報(bào);2017年

5 記者 胥淼;創(chuàng)新突破 提質(zhì)增效 開(kāi)創(chuàng)物力集約化管理工作新局面[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2016年

6 國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司;政工集約化管理模式實(shí)踐[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2014年

7 記者 王嶸;堅(jiān)持依法理財(cái) 深化細(xì)化財(cái)務(wù)集約化管理[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2014年

8 國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司人力資源部主任 沈延武;集約化管理 動(dòng)態(tài)化選拔[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2014年

9 記者 羅源源;集約化管理提升項(xiàng)目“含金量”[N];首都建設(shè)報(bào);2014年

10 趙斌;公司專題研討部署物力集約化管理[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 邱澤堅(jiān);東莞供電局配網(wǎng)調(diào)度集約化管理分析與研究[D];華南理工大學(xué);2018年

2 李瑞玉;C電力公司財(cái)務(wù)集約化管理研究[D];蘭州交通大學(xué);2017年

3 李洋;S省電力公司財(cái)務(wù)集約化管理效率提升研究[D];太原理工大學(xué);2018年

4 錢俊;電力施工企業(yè)物資集約化管理現(xiàn)狀與改善方案研究[D];江蘇大學(xué);2017年

5 杜寶柱;海關(guān)稽g薊芾淼腦擻醚芯縖D];復(fù)旦大學(xué);2013年

6 王磊;納稅服務(wù)集約化管理探索[D];蘇州大學(xué);2014年

7 代媛媛;寧夏電力投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)集約化管理研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2016年

8 夏敏敏;中遠(yuǎn)集團(tuán)資金集約化管理問(wèn)題探討[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

9 宋飛;興安供電公司物資集約化管理研究[D];內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

10 朱青;項(xiàng)目管理理論在縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)集約化管理中的應(yīng)用[D];華北電力大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2777630