發(fā)布時(shí)間：2020-07-25 07:15

【摘要】：現(xiàn)階段我國(guó)高校的基本建設(shè)仍大規(guī)模加速發(fā)展,很多高校在基建工程項(xiàng)目管理模式的選擇方面并不科學(xué),這也導(dǎo)致了項(xiàng)目不能按預(yù)期效果實(shí)現(xiàn)。針對(duì)高�；üこ添�(xiàng)目管理模式優(yōu)選方面的問題,文章梳理高�；üこ添�(xiàng)目管理區(qū)別于其他工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),總結(jié)目前階段可用于高�；üこ添�(xiàng)目的管理模式,并加以優(yōu)劣勢(shì)和適用特點(diǎn)的分析。提出我國(guó)高�；üこ添�(xiàng)目管理模式選擇和運(yùn)用的現(xiàn)狀,總結(jié)在運(yùn)用這些管理模式方面存在的問題以及成因,提出高�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目在管理模式優(yōu)選時(shí)應(yīng)考慮的因素和優(yōu)選的決策原則,確定高�；ü芾砟Ｊ竭x擇評(píng)價(jià)的基本指標(biāo)體系和方法。本文選取北京工商大學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)行案例的分析。介紹案例工程現(xiàn)階段運(yùn)用的管理模式及產(chǎn)生的問題,梳理案例工程的基本特點(diǎn),擬提出適用于案例項(xiàng)目的管理模式。利用專家法對(duì)影響指標(biāo)進(jìn)行打分,通過層次分析法對(duì)指標(biāo)體系中的兩級(jí)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重計(jì)算,確定針對(duì)此項(xiàng)目影響高�；üこ坦芾砟Ｊ絻�(yōu)選的關(guān)鍵指標(biāo)因素,對(duì)比管理模式的優(yōu)劣勢(shì)和適用特點(diǎn),最終得到案例工程適用的項(xiàng)目管理模式。
【學(xué)位授予單位】：北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：TU71
【圖文】：

第三章 高校基建工程項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀及問題分析3.1%；共管模式項(xiàng)目的總投資額占比 23.5%，項(xiàng)目個(gè)數(shù)占比 17.6%；工程項(xiàng)目總項(xiàng)目總投資額占比 14.5%，項(xiàng)目個(gè)數(shù)占比 11.1%；其他模式項(xiàng)目的總投資額占，項(xiàng)目個(gè)數(shù)占比 18.2%。這也是我國(guó)高校中基本都設(shè)立基建處、規(guī)劃建設(shè)處、校等基建管理部門的原因。這些模式運(yùn)用的廣泛，很大程度上并非其優(yōu)勢(shì)最多，為很多高校仍然按照陳舊的思路，或者是對(duì)項(xiàng)目的控制欲望，再或者是各方的。

第四章 高�；üこ添�(xiàng)目管理模式策略研究11 2 3( , , , , )n n n n n T n nhW w w w w P W 。4.4 項(xiàng)目管理模式優(yōu)選評(píng)價(jià)指標(biāo)體系本文旨在搭建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系后，借助層次分析法進(jìn)行評(píng)價(jià)，最終得到科學(xué)適用的模式優(yōu)選應(yīng)平衡的指標(biāo)因素結(jié)果，那么根據(jù)前文分析的關(guān)于影響工程項(xiàng)目管理模式選擇的因素和原則，初步確定評(píng)價(jià)的指標(biāo)[50]，具體如圖所示。

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