本文關(guān)鍵詞：組織公平感與情緒勞動(dòng)策略關(guān)系的實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集》2013年

真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工沉默行為的影響:一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型

呂逸婧  高志軍  

【摘要】：作為中國(guó)員工潛意識(shí)里根深蒂固的行事準(zhǔn)則,沉默行為普遍存在于中國(guó)情境下的各類組織中,但少有研究從領(lǐng)導(dǎo)者的視角出發(fā),探討領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工沉默行為的影響。本文以進(jìn)化心理學(xué)的視角和個(gè)體‐情景交互理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)行為、心理安全感、外向性、責(zé)任感和員工沉默行為之間關(guān)系的理論模型,并以河南省一家大型國(guó)營(yíng)企業(yè)的222名員工為研究對(duì)象對(duì)該理論模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明:(1)真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工沉默行為具有顯著的負(fù)向影響;(2)員工的心理安全感在真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)行為和員工沉默行為之間起著中介作用;(3)員工的外向性和責(zé)任感越高,心理安全感與員工沉默行為之間的負(fù)向聯(lián)系的就越強(qiáng),同時(shí)心理安全感在真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)行為與員工沉默行為之間的中介效應(yīng)也越強(qiáng)。本文最后探討了研究發(fā)現(xiàn)的理論和實(shí)踐意義,以及本研究的優(yōu)勢(shì)、存在的不足和未來(lái)的研究方向。

【作者單位】：
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】：

1引言受傳統(tǒng)文化尤其是是儒家文化思想的影響,中國(guó)社會(huì)對(duì)等級(jí)關(guān)系與人際和諧看得很重[1][2]。在此背景下,中國(guó)組織中的員工往往“謹(jǐn)于言而慎于行”(《禮記·緇衣》)、“訥于言而敏于行”(《論語(yǔ)·里仁》)。察言觀色、三緘其口成為中國(guó)員工潛意識(shí)里根深蒂固的行事準(zhǔn)則。然而在

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【相似文獻(xiàn)】

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