企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)過程中,經(jīng)常需要多部門員工共同協(xié)作來完成,而協(xié)作的團(tuán)隊(duì)成員可能分布在不同的部門、不同崗位,存在工作信息差、信息更新的不及時(shí)、受到網(wǎng)絡(luò)制約等問題,影響了工作質(zhì)量,降低了工作效率。通過引入GROOVE協(xié)同管理平臺并配套建立項(xiàng)目管理辦法和協(xié)同平臺使用規(guī)范,能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)工作跨部門、跨地域在線協(xié)同辦公,加強(qiáng)資料有序管理,提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),提升企業(yè)應(yīng)對競爭的能力。本文著重以河鋼承鋼公司信息化項(xiàng)目過程管控進(jìn)行論述。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、協(xié)同平臺的使用
二、項(xiàng)目過程管理
三、實(shí)施效果
四、結(jié)束語



本文編號：4038683