企業(yè)信息化項目建設(shè)過程中,經(jīng)常需要多部門員工共同協(xié)作來完成,而協(xié)作的團隊成員可能分布在不同的部門、不同崗位,存在工作信息差、信息更新的不及時、受到網(wǎng)絡(luò)制約等問題,影響了工作質(zhì)量,降低了工作效率。通過引入GROOVE協(xié)同管理平臺并配套建立項目管理辦法和協(xié)同平臺使用規(guī)范,能夠增強企業(yè)團隊協(xié)作能力,實現(xiàn)工作跨部門、跨地域在線協(xié)同辦公,加強資料有序管理,提高企業(yè)團隊素質(zhì),提升企業(yè)應(yīng)對競爭的能力。本文著重以河鋼承鋼公司信息化項目過程管控進行論述。

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【文章目錄】：
一、協(xié)同平臺的使用
二、項目過程管理
三、實施效果
四、結(jié)束語



本文編號：4038683