建設(shè)項目的建造與運營不僅可以改善城鄉(xiāng)面貌,為生產(chǎn)和生活提供極大的便利,而且其具有的投資額大、建設(shè)周期較短特點,也使之成為了拉動內(nèi)需、帶動剩余勞動力就業(yè)的重要工具,成為了中央政府促進經(jīng)濟發(fā)展的有力工具。同時,建設(shè)項目的建造也有利于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,成為了促進區(qū)域經(jīng)濟開放和深度融合的重要抓手。項目管理理論認為,項目建設(shè)進度管理涉及到多門學(xué)科知識,如管理學(xué)、建筑學(xué)、心理學(xué)、系統(tǒng)學(xué)和組織學(xué)等知識。為了強化對基本建設(shè)項目進度的管理,需要以科學(xué)的管理理論為指引,依據(jù)規(guī)范的項目建設(shè)進度流程,充分研究項目建設(shè)范圍與內(nèi)容,嚴格控制基本建設(shè)項目實施各道工序的工期,運用合理的技術(shù)制定項目建設(shè)計劃,采取切實措施來認真落實建設(shè)進度計劃,針對影響項目建設(shè)進度的各項因素開展嚴格控制,確�；窘ㄔO(shè)項目按期完成所有的工作任務(wù)。為了保障東盟經(jīng)開區(qū)醫(yī)院的基本建設(shè)條件,廣西政府2017年開工建設(shè)東盟經(jīng)開區(qū)某醫(yī)院的門診綜合樓項目。在對該項目這一基本建設(shè)項目建設(shè)進度管理的研究中,首先分析確定了該項目建設(shè)進管理流程;在經(jīng)過事前調(diào)查、明確項目建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)范圍后,創(chuàng)新性地運用PBS技術(shù),打破正式開工時間的界限,把開工前的工作也作為項目工作...

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【學(xué)位級別】：碩士

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圖4.1某醫(yī)院門診綜合樓項目的初步建設(shè)進度計劃

31圖4.1某醫(yī)院門診綜合樓項目的初步建設(shè)進度計劃

圖4.2修改完善后的某醫(yī)院門診綜合樓項目建設(shè)進度計劃

32圖4.2修改完善后的某醫(yī)院門診綜合樓項目建設(shè)進度計劃

圖5.1某醫(yī)院門診綜合樓項目建設(shè)進度管理委員會組織架構(gòu)

35圖5.1某醫(yī)院門診綜合樓項目建設(shè)進度管理委員會組織架構(gòu)

圖5.3某醫(yī)院門診綜合樓項目建設(shè)進度檢查運用的前鋒線圖

42圖5.3某醫(yī)院門診綜合樓項目建設(shè)進度檢查運用的前鋒線圖

本文編號：4039689