近年來,國網(wǎng)寧波供電公司輸變電工程的線路工程、電氣工程、通信光纜工程等都由相對固定的專業(yè)隊伍施工,技術、力量、人員素質及項目管理水平普遍較高,施工質量能夠得到保障。而土建工程則面向社會公開招標,中標施工企業(yè)的管理水平良莠不齊,同時轉包現(xiàn)象也未能杜絕,最終施工單位對電力系統(tǒng)的規(guī)范、標準、要求等不夠了解,導致施工質量達不到設計規(guī)定的預期目標。因此,土建工程質量嚴重制約了國網(wǎng)寧波供電公司輸變電工程質量的整體水平的提升。在工程施工管理過程中,結合國網(wǎng)寧波供電公司的實際情況,如何管控及提升土建工程質量已成為寧波供電公司目前亟待解決的重要課題之一。本文在歸納和總結前人對電力工程項目質量管理的內容、質量管理的主要方法和工具等理論基礎所做工作的基礎上,結合國網(wǎng)寧波供電公司變電站土建質量的現(xiàn)狀以及存在的主要問題,對變電站土建工程項目質量管理中的一些關鍵問題進行了較為深入的研究,主要研究內容如下：(1)結合國網(wǎng)寧波供電公司變電站土建質量管理的現(xiàn)狀,本文在對目前已建和在建的32項輸變電工程項目管理調查研究的基礎上,提出了寧波變電站土建質量存在的主要問題,并對產(chǎn)生問題的原因分階段進行了分析研究；(2)按照國網(wǎng)寧波供電公司變電站土建工程存在的質量問題,分別從業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工等方面進行了調查研究,分析了土建工程存在的質量問題的原因；(3)根據(jù)變電站土建工程存在的質量問題和出現(xiàn)問題的原因,分別從招標管理、優(yōu)化設計、強化業(yè)主項目部的管理、強化監(jiān)理在施工現(xiàn)場的主導作用以及系統(tǒng)有效的土建工程質量考核評價機制等幾個方面進行了分析研究,對影響變電站土建工程項目質量管理的主要因素進行綜合分析,在此基礎上量化其關鍵性影響因素,提出了相應的改進對策。研究成果不僅可為寧波公司變電站工程建設提供直接的決策借鑒,而且為同類變電站土建工程項目的質量管理提供有利的信息,指導變電站土建工程項目管理向著規(guī)范化、科學化、數(shù)字化的方向發(fā)展,還可為開發(fā)包括質量評價在內的變電站土建項目動態(tài)評價體系的建設提供重要的評價依據(jù)和評估標準。
【學位授予單位】：華北電力大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU712.3