本文關(guān)鍵詞：東忠集團(tuán)軟件外包業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 東忠集團(tuán) 軟件外包 發(fā)展戰(zhàn)略

【摘要】：隨著全球化和互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展,全球化的實質(zhì)是資本在全球范圍內(nèi)重新配置資源。因此,整合資源的能力決定著各個區(qū)域經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)中的定位和競爭力服務(wù)外包是全球重新配置資源過程中衍生出來的新經(jīng)濟(jì)增長模式中國經(jīng)濟(jì)一方面被整合進(jìn)歐美經(jīng)濟(jì)體系中,向其提供低成本的加工制造和服務(wù),另一方面也逐漸成為歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)之一。隨著大多數(shù)發(fā)達(dá)國家國內(nèi)合適勞動力數(shù)量持續(xù)減少和各行業(yè)面臨的競爭和利潤壓力的增加,服務(wù)外包和離岸正成為跨國企業(yè)提升國際競爭力的主要手段。在通信成本不斷降低和以和電信基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善的同時,人員成本在IT基礎(chǔ)設(shè)施運營中的比重不斷提高,領(lǐng)先的跨國企業(yè)紛紛開始將IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行離岸外包。與此同時,設(shè)計研發(fā)服務(wù)向發(fā)展中國家進(jìn)行離岸也正成為另一個新興潮流。受離岸目的地國低成本勞動力、人才儲備、接近當(dāng)?shù)厥袌龊蜕a(chǎn)等因素的驅(qū)動,跨國企業(yè)正在將設(shè)計研發(fā)向東歐、印度、中國等地進(jìn)行轉(zhuǎn)移。離岸口的地國將在本國乃至面向全球市場的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中發(fā)揮日益重要的作用。隨著市場規(guī)模不斷增大,眾多國家已將大力發(fā)展服務(wù)外包和離岸確定為提升自身全球競爭力的重要國策,全球市場競爭頗為激烈。面對這樣的全球趨勢,中國面臨著一個歷史性的選擇和機(jī)遇。如何抓住機(jī)遇,快速成長,成為每個軟件外包公司面臨的問題。 本文首先結(jié)合東忠集團(tuán)外包業(yè)務(wù)的現(xiàn)實情況,闡述本文研究的背景和意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。再對企業(yè)戰(zhàn)略管理和軟件外包業(yè)務(wù)的理論研究綜述,分析東忠集團(tuán)的外部環(huán)境,從宏觀環(huán)境和外部環(huán)境分析有利因素,目前主要競爭者從經(jīng)營狀況和市場等方面得出結(jié)論,并分析了軟件外包的未來發(fā)展趨勢。接著分析東忠集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境,東忠的主營業(yè)務(wù),從業(yè)務(wù)價值鏈因素等方面分析東忠集團(tuán)的核心競爭力和優(yōu)勢、劣勢。然后根據(jù)前述分析,運用SWOT分析方法,制定企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。最后指出具體的戰(zhàn)略實施的對策和建議。
【關(guān)鍵詞】：東忠集團(tuán) 軟件外包 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F49
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-15
• 一、研究的背景8
• 二、研究目的及意義8-9
• 三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• 四、主要研究內(nèi)容13
• 五、主要研究方法13
• 六、主要創(chuàng)新點13-15
• 第二章 戰(zhàn)略管理及軟件外包理論綜述15-28
• 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概述15-22
• 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理常用分析方法22-24
• 三、軟件外包的內(nèi)涵24-28
• 第三章 東忠集團(tuán)外部環(huán)境分析28-46
• 一、宏觀環(huán)境因素分析(PEST分析)28-39
• 二、行業(yè)環(huán)境分析39-40
• 三、產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析40-44
• 四、主要競爭者分析44-46
• 第四章 東忠集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析46-58
• 一、價值鏈分析46-54
• 二、核心競爭力分析54-56
• 三、優(yōu)勢和劣勢分析56-58
• 第五章 東忠集團(tuán)軟件外包業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇58-63
• 一、戰(zhàn)略選擇依據(jù)58-59
• 二、發(fā)展戰(zhàn)略選擇59-63
• 第六章 東忠集團(tuán)軟件外包業(yè)務(wù)實施戰(zhàn)略的對策與建議63-69
• 一、東忠集團(tuán)企業(yè)發(fā)展對日外包的對策63-66
• 二、東忠集團(tuán)企業(yè)發(fā)展對日外包的建議66-69
• 第七章 結(jié)論和展望69-70
• 一、研究的結(jié)論69
• 二、不足和展望69-70
• 參考文獻(xiàn)70-72
• 致謝72

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 黃廬進(jìn);康文娟;;發(fā)展對日軟件外包,提升軟件產(chǎn)業(yè)國際競爭力[J];科技和產(chǎn)業(yè);2008年01期

2 吳云;;企業(yè)外包管理新趨勢[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2007年22期

3 陳柳欽;;關(guān)于全球價值鏈理論的研究綜述[J];全球科技經(jīng)濟(jì)w，

本文編號：669333