近十年來,隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和通信、電子產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,游戲產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出井噴式的發(fā)展狀態(tài)。通過多年的發(fā)展,截止2017年中國已經(jīng)成為世界上最大的游戲產(chǎn)業(yè)市場,且蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ谶@種情況下,搶占迅猛發(fā)展的游戲產(chǎn)業(yè)市場、快速提升企業(yè)自身競爭力成為各游戲企業(yè)重要戰(zhàn)略目標,而并購無疑成為游戲企業(yè)實現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略的有力抓手之一。本文以騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購為例,通過文獻梳理法、案例研究、統(tǒng)計分析與對比分析相結合的方法,評價騰訊在游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購產(chǎn)生的市場效應,著重分析其市場效應變化的原因,充實企業(yè)連續(xù)并購相關理論,豐富游戲企業(yè)并購研究成果。首先,在對企業(yè)連續(xù)并購內涵、連續(xù)并購動因、市場效應分析、市場競爭力、風險控制、并購后的融合整合等相關基礎理論進行文獻梳理的基礎上,概述騰訊游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在結合生命周期理論對騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購發(fā)展歷程進行梳理后對其連續(xù)并購動因進行分析;其次,從顯性市場效應和隱性市場效應兩個方面對騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購進行市場效應評價后,著重從基于全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的并購目標選擇、結合市場成熟度的并購實施和結合自身并購能力的并購路徑選擇三個方面對騰訊游戲連續(xù)并購取得積極市場效應進行原因分析;最后,在上述分析的基礎上得出結論,提煉出有益于游戲產(chǎn)業(yè)領域其他企業(yè)提高市場競爭力的啟示。
【學位單位】：武漢紡織大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F271;F49
【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 企業(yè)并購相關研究
        1.2.2 市場競爭力相關研究
        1.2.3 風險控制相關研究
        1.2.4 文獻述評
    1.3 研究方法與基本內容
        1.3.1 基本內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新點
2 連續(xù)并購的基本理論分析
    2.1 連續(xù)并購概念
    2.2 動因分析
    2.3 市場效應
3 騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購簡介
    3.1 騰訊游戲產(chǎn)業(yè)簡介
    3.2 騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購的發(fā)展歷程
        3.2.1 探索期
        3.2.2 迅速發(fā)展期
        3.2.3 成熟期
    3.3 小結
4 騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購的市場效應
    4.1 顯性市場效應分析
        4.1.1 市場份額提升
        4.1.2 營收規(guī)模擴大
        4.1.3 市場價值提升
    4.2 隱性市場效應分析
        4.2.1 平臺知名度擴大
        4.2.2 區(qū)域覆蓋面擴張
        4.2.3 研發(fā)實力增強
        4.2.4 市場拓展推廣能力加強
5 連續(xù)并購提升騰訊游戲市場競爭力的原因分析
    5.1 并購目標選擇
    5.2 并購路徑選擇
    5.3 并購實施選擇
    5.4 小結
6 總結與展望
    6.1 結論
    6.2 啟示
        6.2.1 對游戲產(chǎn)業(yè)的啟示
        6.2.2 對其它企業(yè)的啟示
    6.3 展望
參考文獻
附錄
致謝

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本文編號：2890960