本文關(guān)鍵詞：樂視網(wǎng)競爭戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn),寬帶網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容,智能終端的普及,中國互聯(lián)網(wǎng)又進(jìn)入了·輪高速發(fā)展期,硬件條件的改善作為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的內(nèi)容提供商也得到了長足的發(fā)展,作為目前互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用最熱門的互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè),也由最初的發(fā)展進(jìn)入到了行業(yè)整合的階段。 優(yōu)酷和土豆的合并拉開了中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)整合的序幕,整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭態(tài)勢發(fā)生巨變,未來幾年內(nèi)行業(yè)整合和并購事件將會頻繁發(fā)生,因此樂視網(wǎng)的戰(zhàn)略調(diào)整如何直接影響著這個企業(yè)的命脈,做為A股市場上唯一一家視頻上市公司的“樂視網(wǎng)”在未來行業(yè)競爭中的競爭戰(zhàn)略與選擇非常具有現(xiàn)實意義,樂視網(wǎng)是繼續(xù)強(qiáng)化獨播差異化戰(zhàn)略還是做出新的戰(zhàn)略規(guī)劃?對于公司的客戶流量的提升、廣告客戶的增加,品牌號召力的提升,樂視網(wǎng)的選擇是如何呢? 本文就以樂視網(wǎng)為研究對象,首先分析下樂視網(wǎng)的內(nèi)外部環(huán)境；然后分析行業(yè)競爭格局中各個公司的競爭戰(zhàn)略、市場地位等情況,以波特的競爭戰(zhàn)略為理論指導(dǎo),其次從品牌、效率、業(yè)務(wù)拓展性、內(nèi)容、平臺、技術(shù)這六個關(guān)鍵因素來分析樂視網(wǎng)施行差異化戰(zhàn)略的原因和條件以及樂視網(wǎng)施行差異化競爭戰(zhàn)略的可行性,最后分析樂視網(wǎng)的差異化競爭戰(zhàn)略的效果,得出結(jié)論為未來的發(fā)展和投資提出建議。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)視頻 競爭環(huán)境 競爭戰(zhàn)略 財務(wù)分析
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F49
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 導(dǎo)論8-10
• 1.1 選題背景和意義8-9
• 1.2 研究內(nèi)容和方法9
• 1.3 研究思路和框架9
• 1.4 本文的主要貢獻(xiàn)9-10
• 第2章 波特理論及行業(yè)綜述10-11
• 2.1 波特理論簡述10-11
• 2.2 國內(nèi)外其他理論11
• 第3章 樂視網(wǎng)競爭環(huán)境分析11-17
• 3.1 樂視網(wǎng)簡介11-14
• 3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展階段12-13
• 3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的競爭格局13-14
• 3.2 樂視網(wǎng)內(nèi)外部環(huán)境分析14-17
• 3.2.1 宏觀因素分析14
• 3.2.2 樂視網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競爭分析14-17
• 第4章 樂視網(wǎng)施行競爭戰(zhàn)略的原因、條件及可行性17-39
• 4.1 樂視網(wǎng)在行業(yè)競爭格局中的地位17-18
• 4.2 樂視網(wǎng)施行的原因及條件18-29
• 4.2.1 樂視網(wǎng)的品牌18-19
• 4.2.2 樂視網(wǎng)的運(yùn)營效率19-20
• 4.2.3 樂視網(wǎng)業(yè)務(wù)的拓展性20-22
• 4.2.4 樂視網(wǎng)的技術(shù)(帶寬)22-23
• 4.2.5 樂視網(wǎng)的內(nèi)容23-25
• 4.2.6 樂視網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略比較25-26
• 4.2.7 樂視網(wǎng)在行業(yè)競爭中的優(yōu)劣勢26-27
• 4.2.8 樂視網(wǎng)的盈利模式和主營結(jié)構(gòu)27-29
• 4.3 樂視網(wǎng)施行競爭戰(zhàn)略的可行性29-39
• 4.3.1 樂視網(wǎng)的品牌29
• 4.3.2 樂視網(wǎng)的運(yùn)用效率差異化29-30
• 4.3.3 樂視網(wǎng)的業(yè)務(wù)拓展差異化30-36
• 4.3.4 樂視網(wǎng)的技術(shù)(帶寬)的差異化36
• 4.3.5 樂視網(wǎng)的內(nèi)容差異化36-38
• 4.3.6 樂視網(wǎng)商業(yè)模式差異化38-39
• 第5章 樂視網(wǎng)競爭戰(zhàn)略的效果39-46
• 5.1 樂視網(wǎng)競爭戰(zhàn)略實施效果39-40
• 5.2 樂視網(wǎng)財務(wù)分析40-44
• 5.3 主要風(fēng)險44-46
• 第6章 主要結(jié)論46-48
• 6.1 主要結(jié)論46-47
• 6.2 研究的局限性47-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 附錄51-61
• 致謝61

【參考文獻(xiàn)】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 胡曦明;有效支持IPTV業(yè)務(wù)的扇出無關(guān)交換結(jié)構(gòu)[D];解放軍信息工程大學(xué);2007年

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本文編號：649251