本文關(guān)鍵詞：開放條件下的電信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)研究

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【摘要】：隨著全球一體化的速度愈來愈快,作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)也順勢(shì)加入這個(gè)大浪潮中。為了實(shí)行全球化戰(zhàn)略,大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)以跨國(guó)公司的形式進(jìn)入全球市場(chǎng)。本文闡述了在電信產(chǎn)業(yè)中,發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家后整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。 本文以比較優(yōu)勢(shì)理論、要素稟賦理論和規(guī)模經(jīng)濟(jì)與不完全競(jìng)爭(zhēng)理論為基礎(chǔ),回顧總結(jié)了我國(guó)加入全球化浪潮的發(fā)展歷程。制造業(yè)是我國(guó)首先卷入全球化運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè),待全球制造業(yè)分工明確之后,這股浪潮席卷到我國(guó)的服務(wù)業(yè),這其中也包括我國(guó)的電信產(chǎn)業(yè)。根據(jù)克魯格曼的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與不完全競(jìng)爭(zhēng)理論和我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的實(shí)證研究共同得出,我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的,也就是說我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商具備跨出國(guó)界發(fā)展的必要條件。 隨后本文系統(tǒng)闡述了電信運(yùn)營(yíng)商跨出國(guó)界的常用競(jìng)爭(zhēng)手段,包括兼并收購(gòu)、虛擬運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟和品牌控制。按照這些競(jìng)爭(zhēng)手段的本質(zhì)屬性,將這些競(jìng)爭(zhēng)手段歸類為橫向控制、縱向控制和技術(shù)控制。其中兼并收購(gòu)和虛擬運(yùn)營(yíng)是橫向控制,戰(zhàn)略聯(lián)盟是縱向控制,品牌控制則是技術(shù)控制。正是通過以上三種形式的控制方式,發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司成功地打入發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)并大范圍地掠奪當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額。本文通過比較優(yōu)勢(shì)理論模型、雙重加價(jià)模型和生態(tài)學(xué)的LV模型,分別證明了橫向壟斷、縱向壟斷和技術(shù)壟斷使得發(fā)展中國(guó)家的社會(huì)福利轉(zhuǎn)移到發(fā)達(dá)國(guó)家,導(dǎo)致發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的差距逐漸拉大。這對(duì)發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大和國(guó)際地位晉升是非常不利的。 本文最后分別從法律角度和市場(chǎng)角度對(duì)作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商提出了政策建議。其中,法律方面建議,我國(guó)應(yīng)建立健全的制度體系,同時(shí)配合合理地使用《反壟斷法》；而市場(chǎng)方面,我國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),服務(wù)業(yè)的發(fā)展尚不成熟,因此我國(guó)應(yīng)該優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),更好地發(fā)展服務(wù)業(yè),同時(shí)盡量營(yíng)造濃郁的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,以加強(qiáng)企業(yè)之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移。
【關(guān)鍵詞】：發(fā)達(dá)國(guó)家 發(fā)展中國(guó)家 跨國(guó)公司 壟斷 社會(huì)福利
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 研究背景9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10
• 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3 研究方法13-14
• 1.4 論文內(nèi)容和框架14-16
• 1.4.1 論文內(nèi)容14-15
• 1.4.2 論文框架15-16
• 第二章 開放條件下電信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的理論基礎(chǔ)16-26
• 2.1 開放條件下我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的演變歷程16-19
• 2.1.1 制造業(yè)的開放競(jìng)爭(zhēng)16-17
• 2.1.2 服務(wù)業(yè)的開放競(jìng)爭(zhēng)17-18
• 2.1.3 電信業(yè)的開放競(jìng)爭(zhēng)18-19
• 2.2 開放條件下電信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的理論模型19-22
• 2.2.1 模型介紹20-21
• 2.2.2 模型分析21-22
• 2.3 開放條件下電信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)證模型22-26
• 2.3.1 模型設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)探討22-23
• 2.3.2 回歸結(jié)果23-24
• 2.3.3 結(jié)果分析24-26
• 第三章 開放條件下電信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段26-39
• 3.1 電信產(chǎn)業(yè)跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式26-31
• 3.1.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟26
• 3.1.2 兼并收購(gòu)26-27
• 3.1.3 虛擬運(yùn)營(yíng)27-28
• 3.1.4 品牌控制28-31
• 3.2 電信產(chǎn)業(yè)跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)31-39
• 3.2.1 橫向控制31-33
• 3.2.2 縱向控制33-36
• 3.2.3 技術(shù)控制36-39
• 第四章 開放條件下電信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)39-50
• 4.1 橫向壟斷39-42
• 4.2 縱向壟斷42-44
• 4.2.1 縱向壟斷前42-43
• 4.2.2 縱向壟斷后43
• 4.2.3 總結(jié)43-44
• 4.2.4 福利水平44
• 4.3 技術(shù)壟斷44-47
• 4.3.1 模型概述45
• 4.3.2 模型中競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)詳解45-47
• 4.3.3 發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)壟斷47
• 4.4 中國(guó)開放競(jìng)爭(zhēng)的政策建議47-50
• 4.4.1 法律角度47-48
• 4.4.2 市場(chǎng)角度48-50
• 第五章 主要結(jié)論與展望50-52
• 5.1 研究結(jié)論50-51
• 5.2 展望51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54-55
• 作者攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄55

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 王洛林,江小涓,盧圣亮;大型跨國(guó)公司投資對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的影響(上)——以全球500強(qiáng)在華投資項(xiàng)目為主的分析[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2000年04期

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7 伍燕嫵;;通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析[J];科技管理研究;2007年03期

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本文編號(hào)：530058