目的 以北京朝陽(yáng)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟為例,通過(guò)分析慢性病患者門診就診人次和次均門診費(fèi)用的變化情況,探究分級(jí)診療制度階段性建設(shè)效果。方法 收集2014年和2016年北京朝陽(yáng)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟內(nèi)2個(gè)社區(qū)和醫(yī)療聯(lián)盟外2個(gè)社區(qū)高血壓患者在北京朝陽(yáng)醫(yī)院的27 983條診療記錄,對(duì)門診診療人次、次均門診費(fèi)用、次均藥費(fèi),采用描述法和雙重差分法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。結(jié)果 實(shí)施醫(yī)療聯(lián)盟慢性病管理后,聯(lián)盟內(nèi)社區(qū)高血壓患者在三級(jí)醫(yī)院的就診人次和人數(shù)均有下降,幅度在30%左右；聯(lián)盟內(nèi)社區(qū)高血壓患者在三級(jí)醫(yī)院的門診次均診療費(fèi)用增長(zhǎng)18.45元。結(jié)論 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)初步起到引導(dǎo)慢性病患者回歸社區(qū)的作用；醫(yī)聯(lián)體建設(shè)有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)回歸功能定位；城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制尚待形成。 

【文章來(lái)源】：中華醫(yī)院管理雜志. 2020,36(03)

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本文編號(hào)：3414504