發(fā)布時(shí)間：2021-08-05 17:55

　　富國(guó)銀行是美國(guó)最成功的社區(qū)銀行之一,在經(jīng)營(yíng)理念、客戶(hù)群體、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理等五個(gè)方面有成功經(jīng)驗(yàn)。為推動(dòng)我國(guó)社區(qū)銀行可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合富國(guó)銀行成功經(jīng)驗(yàn)及我國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題,建議我國(guó)監(jiān)管部門(mén)從政策上對(duì)社區(qū)銀行的發(fā)展加以引導(dǎo);社區(qū)銀行不是做"大"做"強(qiáng)",而是做"小"而"好";社區(qū)銀行應(yīng)依靠金融科技實(shí)行線上線下雙渠道運(yùn)營(yíng),建立更靈活的小微貸款審批機(jī)制和風(fēng)控體系,有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。 

【文章來(lái)源】：海南金融. 2019,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、社區(qū)銀行的概念與類(lèi)型
三、美國(guó)富國(guó)銀行的社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
    （一）堅(jiān)守傳統(tǒng)社區(qū)銀行業(yè)務(wù)陣地，謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)較少涉足高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)
    （二）面向議價(jià)能力較低的客戶(hù)群體，資金來(lái)源穩(wěn)定充足且有較大成本優(yōu)勢(shì)
    （三）網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)融合商店理念，提供“一站式”金融超市服務(wù)
    （四）實(shí)行交叉銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略，提高對(duì)客戶(hù)資源的利用能力
    （五）細(xì)分小微企業(yè)客戶(hù)，并為其創(chuàng)建獨(dú)特的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模式
    （六）建立線上線下并舉的全渠道格局，為客戶(hù)提供無(wú)縫、一致的服務(wù)
四、我國(guó)社區(qū)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
五、我國(guó)社區(qū)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題
    （一）銀行機(jī)構(gòu)：未深刻理解社區(qū)銀行“只做好、不做大”的經(jīng)營(yíng)理念
    （二）監(jiān)管部門(mén)：傳統(tǒng)的跑馬圈地式思維導(dǎo)致設(shè)立社區(qū)支行存在冒進(jìn)傾向
    （三）外部環(huán)境：金融科技的快速發(fā)展壓縮了社區(qū)銀行的生存空間
六、對(duì)我國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展的政策建議
    （一）監(jiān)管部門(mén)應(yīng)出臺(tái)對(duì)社區(qū)銀行的鼓勵(lì)措施，從政策上加以引導(dǎo)
    （二）借鑒富國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)理念，打造“小”而“好”的社區(qū)銀行
    （三）依靠金融科技發(fā)展社區(qū)銀行，實(shí)行線上線下雙渠道運(yùn)營(yíng)
    （四）建立更靈活的小微貸款審批機(jī)制，以及相匹配的風(fēng)控體系
    （五）針對(duì)性地開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，探索適合我國(guó)國(guó)情的社區(qū)銀行模式



本文編號(hào)：3324200