改革開(kāi)放已走過(guò)四十二年的風(fēng)雨歷程,我國(guó)企業(yè)在幾代創(chuàng)業(yè)者的奮斗下發(fā)生了翻天覆地的變化,涌現(xiàn)出一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的知名企業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)全球化的不斷深入,中國(guó)企業(yè)開(kāi)始廣泛參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),海外并購(gòu)活動(dòng)愈發(fā)頻繁。但是,由于海外并購(gòu)?fù)ǔＩ婕皟蓚�(gè)國(guó)家,并購(gòu)企業(yè)需要直面社會(huì)文化環(huán)境、政治經(jīng)濟(jì)制度,法律監(jiān)管體系的差異,加之信息交流不暢、資料收集困難、雙方信息不對(duì)稱等一系列因素導(dǎo)致企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)。而我國(guó)企業(yè)因?yàn)殚_(kāi)展海外并購(gòu)活動(dòng)的時(shí)間較短,缺乏識(shí)別、控制海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)成功率偏低,企業(yè)損失嚴(yán)重。因此,加強(qiáng)對(duì)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制研究是目前亟待解決的問(wèn)題。本文以2016年美的集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡為研究案例,首先對(duì)國(guó)內(nèi)外海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的研究進(jìn)行綜述并總結(jié);其次介紹海外并購(gòu)的相關(guān)理論以及海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論,并將海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為籌備階段的風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)、整合階段的風(fēng)險(xiǎn)三大部分,分別對(duì)每個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)的概念進(jìn)行簡(jiǎn)介;隨后具體分析美的集團(tuán)海外并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡的全流程,識(shí)別美的集團(tuán)海外并購(gòu)過(guò)程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),分析其海外并購(gòu)過(guò)程中為控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所采取的措...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景與意義
        一、選題背景
        二、選題意義
    第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容與框架
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究框架
    第三節(jié) 研究方法
    第四節(jié) 研究貢獻(xiàn)
第二章 國(guó)內(nèi)外研究綜述
    第一節(jié) 海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究綜述
    第二節(jié) 海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究綜述
    第三節(jié) 文獻(xiàn)小結(jié)
第三章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念
        一、海外并購(gòu)相關(guān)概念
        二、海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、海外并購(gòu)理論基礎(chǔ)
        二、海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論基礎(chǔ)
第四章 我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)常見(jiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    第一節(jié) 籌備階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        一、估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
        二、信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)
    第二節(jié) 實(shí)施階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        一、融資風(fēng)險(xiǎn)
        二、支付風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 整合階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        一、制度差異風(fēng)險(xiǎn)
        二、政治風(fēng)險(xiǎn)
第五章 美的海外并購(gòu)庫(kù)卡財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例評(píng)析
    第一節(jié) 并購(gòu)雙方介紹
        一、美的介紹
        二、庫(kù)卡介紹
    第二節(jié) 并購(gòu)動(dòng)因及過(guò)程
        一、并購(gòu)動(dòng)因
        二、并購(gòu)過(guò)程
    第三節(jié) 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制分析
        一、籌備階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制分析
        二、實(shí)施階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制分析
        三、整合階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制分析
第六章 結(jié)論及政策建議
    第一節(jié) 結(jié)論
        一、籌備階段結(jié)論
        二、實(shí)施階段結(jié)論
        三、整合階段結(jié)論
    第二節(jié) 政策建議
        一、籌備階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        二、實(shí)施階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        三、整合階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：4040080