我國國際EPC總承包商聯(lián)合體伙伴優(yōu)選研究
【學(xué)位單位】:西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.92
【部分圖文】:
8圖 1.1 技術(shù)路線圖1.4 本章小節(jié)本章節(jié)首先介紹了研究的背景和總結(jié)了現(xiàn)有的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,在總結(jié)現(xiàn)狀后發(fā)現(xiàn)對于國際 EPC 工程的聯(lián)合體伙伴選擇方面的研究存在一定的空缺,因此針對此問題提出了研究的內(nèi)容并將研究的主要方法繪制技術(shù)路線圖進(jìn)行了說明。
圖 2.2 生態(tài)位重疊程度氣泡圖從圖中可以看出前十強(qiáng)的生態(tài)位重疊程度明顯的分為以下四類:中電建與其他公司相比都未有明顯的生態(tài)位重疊程度因此獨(dú)成一類、中交建與中鐵建、中鐵、法國萬喜公司之間存在明顯的生態(tài)位重疊且與其他公司拉開了空間因此成一類、法國布依格和西班牙 ACS 集團(tuán)處于圖表的右上部分并且未與其他公司產(chǎn)生交集因此兩者劃為第三類;中冶金科工與上海建工、中建公司在圖標(biāo)的右下角成最后一類。中國電力建設(shè)集團(tuán)公司的主要承包區(qū)域主要在電力和交通行業(yè),其在電力承包領(lǐng)域的承包占整年電力市場的 58%,而在第二名的法國萬喜集團(tuán)的市場份額僅為 18%,因此中國電力建設(shè)集團(tuán)在電力承包市場有著非常大的市場占有率且其競爭對手對其構(gòu)成的威脅微乎其微,所以中國電力建設(shè)與前十強(qiáng)的生態(tài)重疊程度低,獨(dú)自成一檔;法國布依格公司與西班牙 ACS 集團(tuán)有著相同的承包領(lǐng)域布局,且其在房屋建筑、電力、交通市場的營業(yè)額非常接近,但是兩者在水利、石油化工領(lǐng)
圖 3.1 國際工程承包聯(lián)合體分類(1)法人型聯(lián)營體(Corporation Joint Venture): 在項(xiàng)目國當(dāng)?shù)爻闪⒌木吡⒎ㄈ速Y格的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和納稅公司,聯(lián)營體公司最重要的是股份占比,這是風(fēng)險(xiǎn)和分配利潤的主要依據(jù),同時(shí)聯(lián)營體成員對業(yè)主負(fù)連帶責(zé)任。(2)合伙型聯(lián)合體(Consortium):由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的自然法人成立以盈利作為所從事商業(yè)活動(dòng)目的的聯(lián)合體,該類型聯(lián)合體按照合約的規(guī)定聯(lián)營,合約會(huì)對權(quán)利、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用、分配方式等進(jìn)行規(guī)定,該組織不具人資格,不構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。(3)混合型聯(lián)合體(Complex Joint Venture):該形式是在同一個(gè)聯(lián)合承織中,既具有法人型聯(lián)營體又有合伙型聯(lián)合體,通常情況是組織以法人型聯(lián)作為主要框架,在局部會(huì)有合伙型聯(lián)合體以及其他分包組成,該形式在我國地區(qū)的基建項(xiàng)目中十分常見。3.1.3 聯(lián)合體承包的優(yōu)缺點(diǎn)
【參考文獻(xiàn)】
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