在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代,人力資源已成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵組成部分,人力資源管理的重要性和緊迫性得到充分體現(xiàn),在很多企業(yè)中,人力資源管理、營銷管理和財務(wù)管理是三個關(guān)鍵的核心部分,決定著企業(yè)的生與死。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,信息的高度透明,人員的加速流動已經(jīng)成為常態(tài)。作為壟斷型國企的電網(wǎng)企業(yè),在國企改革的浪潮中,也受到很大影響,已不再像從前那樣是人們眼中的“金飯碗”,越來越多的員工選擇離職,人員的流失將逐漸成為普遍現(xiàn)象。本文以B供電局離職人員作為研究對象,在充分借鑒國內(nèi)研究國企人才流失、電網(wǎng)企業(yè)人員流失等研究綜述的情況下,對B供電局的人員流失情況開展研究,探索造成員工離職的根本原因,并提出降低員工離職傾向,減少骨干人才流失的思路性對策。本文首先從全省電網(wǎng)企業(yè)員工離職現(xiàn)狀進(jìn)行研究,找到員工離職的基本特點(diǎn)和共性原因,對照B供電局實(shí)際情況進(jìn)行分析,通過對近三年離職的典型員工進(jìn)行訪談,從員工的角度去研究導(dǎo)致員工選擇離職的根本原因,包括客觀原因和主觀原因。根據(jù)分析的結(jié)果,運(yùn)用需求層次理論、雙因素理論、人崗匹配等理論,結(jié)合B供電局的具體情況,從人才招聘和開發(fā)利用、人崗匹配、人才流動、員工激勵和離職管...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1全省離職員工人數(shù)示意圖

14員工獲得感、幸福感、安全感，激發(fā)內(nèi)生動力”。自2015年以來，全省電網(wǎng)公司內(nèi)，每年離職人數(shù)約為380人左右，其中競爭性業(yè)務(wù)的單位離職率較高，主要是因為競爭性業(yè)務(wù)對技術(shù)技能水平要求較高，員工具備直接跳槽的能力，市場需求量較大，人員流動性較強(qiáng)，電網(wǎng)內(nèi)的薪酬待遇競爭力不強(qiáng)。管制性單....

圖2部分單位離職員工人數(shù)示意圖

15圖2部分單位離職員工人數(shù)示意圖3.2.2離職員工職稱分析從離職員工素質(zhì)當(dāng)量分析，省公司職工人均素質(zhì)當(dāng)量0.82，離職員工人均素質(zhì)當(dāng)量0.9，離職員工素質(zhì)當(dāng)量最高的7個單位均超過1.0，最高為1.23。從學(xué)歷分布來看，本科生離職人數(shù)占總離職人數(shù)的58%。碩士研究生及以上離職人數(shù)....

圖3離職員工職稱分布示意圖

15圖2部分單位離職員工人數(shù)示意圖3.2.2離職員工職稱分析從離職員工素質(zhì)當(dāng)量分析，省公司職工人均素質(zhì)當(dāng)量0.82，離職員工人均素質(zhì)當(dāng)量0.9，離職員工素質(zhì)當(dāng)量最高的7個單位均超過1.0，最高為1.23。從學(xué)歷分布來看，本科生離職人數(shù)占總離職人數(shù)的58%。碩士研究生及以上離職人數(shù)....

圖4離職員工專業(yè)技術(shù)資格分布示意圖

16得高級工及以上技能等級職工，且在技能類崗位的離職人數(shù)占高級工及以上離職人數(shù)313人的70.92%，如圖2所示。圖4離職員工專業(yè)技術(shù)資格分布示意圖3.2.3離職員工崗位類別分析在所有離職人員中，技能類崗位人員離職人數(shù)最多，占總離職人數(shù)的54.3%，專業(yè)技術(shù)崗位離職人數(shù)次之，占總....

本文編號：4035047