伴隨著2008年奧運會的成功舉辦的風潮,中國運動鞋服業(yè)的發(fā)展迎來了春天,各家品牌發(fā)展勢頭達到了前所未有的新高度。然而好景不長,2010年鞋服業(yè)受到經(jīng)濟危機余波影響和消費者需求疲勞的雙重打擊,運動鞋服業(yè)的寒冬期來臨了。隨后又迫于國外品牌和電商的市場競爭,直到現(xiàn)在國內(nèi)運動品牌也沒有完全回復。面臨著嚴峻的市場局勢,上市公司控股股東急需融資獲得支持。股權質(zhì)押在2013年證券公司加入后,因其審核要求較松、辦理業(yè)務程序較快捷方便以及控制權不轉(zhuǎn)移等優(yōu)點廣受控股股東的歡迎。然而隨著樂視、藏格以及華誼兄弟等公司股權質(zhì)押出現(xiàn)嚴重問題后,對其管控逐漸提上日程。本文對高比例股權質(zhì)押的重災區(qū)服裝業(yè)進行分析,以G公司為例探究高比例股權質(zhì)押的經(jīng)濟后果,并指出高比例質(zhì)押形成原因和提出治理建議。本文共包括一下5個部分:第一部分為緒論。本文從研究意義和研究背景著手,介紹了股權質(zhì)押的基本情況。然后規(guī)劃了本文的研究思路。最后說明了本文的研究的創(chuàng)新之處。第二部分,本文通過對文獻綜述進行梳理,對股權質(zhì)押的動因和經(jīng)濟后果簡單描述,為本文的研究提供了理論支撐。第三部分,對案例公司G公司的治理結(jié)構(gòu)、股權結(jié)構(gòu)、指標數(shù)據(jù)等通過年報、金融終端...

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一部分 緒論
    一、研究背景和意義
        (一) 研究背景
        (二) 研究意義
    二、研究思路及方法
        (一) 研究內(nèi)容
        (二) 研究方法
    三、本文創(chuàng)新點
第二部分 理論基礎與文獻綜述
    一、相關概念界定
        (一) 控股股東
        (二) 股權質(zhì)押
        (三) 經(jīng)濟后果
    二、相關理論基礎
        (一) 委托代理理論
        (二) 信息不對稱理論
        (三) 風險評估理論
    三、國內(nèi)外文獻綜述
        (一) 國外文獻綜述
        (二) 國內(nèi)文獻綜述
        (三) 文獻評述
第三部分 G公司控股股東股權質(zhì)押
    一、G公司基本概況
        (一) 公司概況
        (二) 公司股權結(jié)構(gòu)
        (三) 公司治理結(jié)構(gòu)
        (四) 國內(nèi)上市公司高比例股權質(zhì)押情況概述
    二、控股股東股權質(zhì)押歷程
    三、G公司控股股東股權質(zhì)押的動因
        (一) 控股股東進行公司經(jīng)營與發(fā)展的資金需求
        (二) 控股股東投資對風險轉(zhuǎn)嫁的需求
        (三) 控股股東關聯(lián)擔保的需求
第四部分 G公司控股股東股權質(zhì)押經(jīng)濟后果分析
    一、高比例股權質(zhì)押對投資人的影響分析
    二、高比例股權質(zhì)押對公司治理的影響分析
    三、高比例股權質(zhì)押對公司長期績效的影響分析
        (一) 公司償債能力受到影響
        (二) 公司盈利能力受到影響
        (三) 公司營運能力受到影響
        (四) 公司成長能力受到影響
    四、高比例股權質(zhì)押對公司短期績效影響分析
    五、高比例股權質(zhì)押對公司整體的價值的影響
第五部分 結(jié)論、原因及相關建議
    一、研究結(jié)論
        (一) 適當股權質(zhì)押能提高公司財務能力和價值
        (二) 高比例股權質(zhì)押會加劇公司代理問題
        (三) 高比例股權質(zhì)押會損害投資者的利益
        (四) 高比例股權質(zhì)押會降低公司長期績效水平
        (五) 高比例股權質(zhì)押會在短期影響股價下跌
    二、造成高比例股權質(zhì)押的原因
        (一) 資金需求重復質(zhì)押導致的高比例股權質(zhì)押
        (二) 缺乏有力的制衡機制導致的高比例股權質(zhì)押
        (三) 金融機構(gòu)的放縱導致的高比例股權質(zhì)押
        (四) 股權質(zhì)押的披露要求低導致的高比例股權質(zhì)押
        (五) 保證控制權不轉(zhuǎn)移導致的高比例股權質(zhì)押
        (六) 控股股東偷業(yè)績導致的高比例股權質(zhì)押
        (七) 風險部分轉(zhuǎn)嫁導致的高比例股權質(zhì)押
    三、建議
        (一) 對相關部門治理股權質(zhì)押的建議
        (二) 對投資者投資參與股權質(zhì)押公司的建議
    四、研究不足與展望
參考文獻
后記



本文編號：4034870