由于受到多重因素的影響,特別是社會經(jīng)濟的發(fā)展導(dǎo)致供需出現(xiàn)巨大的轉(zhuǎn)變,目前疏浚行業(yè)在世界各區(qū)域市場均面臨萎縮的形勢。另外由于之前我國疏浚市場的受政策利好快速擴張,在供需的調(diào)節(jié)下大量社會資本在迅速進入,形成了疏浚行業(yè)的投資高峰,許多公司為了保證業(yè)務(wù)的開拓,通過建造對疏浚船舶隊伍進行了擴充,然而如今因為市場的萎縮形成了產(chǎn)能過剩的問題,國內(nèi)眾多傳統(tǒng)疏浚企業(yè)面臨大量挖泥船處于無活可干的困境。作為國內(nèi)具有四大疏浚企業(yè)之一,G疏浚公司同樣面臨上述困境。本文選取我國較具有代表性的傳統(tǒng)疏浚企業(yè)G疏浚公司為研究對象,從疏浚產(chǎn)業(yè)鏈的視角出發(fā),運用的相關(guān)理論和國內(nèi)外文獻綜述,為后面的剖析提供理論支撐,理論基礎(chǔ)介紹了價值鏈理論和產(chǎn)業(yè)鏈理論;文獻綜述部分介紹了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于價值鏈分析應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈分析在企業(yè)決策中的作用以及企業(yè)轉(zhuǎn)型的策略研究,并分析其在本研究中如何進行應(yīng)用。從G疏浚公司概況、疏浚業(yè)的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境入手,分析其給G疏浚公司發(fā)展帶來的正面促進和反面約束作用,作為G疏浚進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究時的相應(yīng)背景考量因素。明確疏浚產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,對其產(chǎn)業(yè)鏈的價值進行研究,并對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸情況進行了分析,研究G疏浚公司...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１?２０１６－２０１９年國內(nèi)疏浚吹填市場總招標(biāo)額（單位：億元）??資料來源：根據(jù)市場數(shù)據(jù)整理??

?第三章產(chǎn)業(yè)鏈視角下Ｇ疏浚公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型動因分析???４５０??４００?＇Ｖ．??３５０?４２４、、＾??３００??２５０??２００?、??１５０?１８６?２０２?？???１００?１４８??５０??０?．??２０１６?２０１７?２０１８?２０１９??圖３－１?２０１６－２０１９年國....

圖３－２疏浚工程產(chǎn)業(yè)鏈價值微笑曲線??通過對疏浚產(chǎn)業(yè)鏈的價值分布模型，可以進一步從業(yè)務(wù)價值的角度來分析疏浚企??業(yè)業(yè)，

?第三章產(chǎn)業(yè)鏈視角下Ｇ疏浚公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型動因分析???３．３．２疏浚產(chǎn)業(yè)鏈的價值分析??疏竣工程產(chǎn)業(yè)鏈上中下游各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互依存，但各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟功能各??不相同，創(chuàng)造價值的主要因素不同，各環(huán)節(jié)的價值增加值和盈利水平存在顯著差異，??呈微笑曲線。??

圖３－４?２０１８年度Ｇ疏浚公司業(yè)務(wù)占比圖??

?產(chǎn)業(yè)鏈視角下Ｇ疏浚公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略研宄???８％??■疏浚吹填施工業(yè)務(wù)??＊其它業(yè)務(wù)（市政工程、投??資經(jīng)營、物流服務(wù)、船…??９２％??圖３－４?２０１８年度Ｇ疏浚公司業(yè)務(wù)占比圖??總體上看，處于疏竣產(chǎn)業(yè)鏈中游的疏浚吹填施工業(yè)務(wù)是公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，占??比巨大。２０１８年，....

圖３－５?Ｇ疏浚公司員工組成占比圖（截至２０１８年底）??

?產(chǎn)業(yè)鏈視角下Ｇ疏浚公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略研究???人員分布情況?人才類別情況??１３％??■?Ｋ?＇?隊??■?員?通……．經(jīng)營管理人才??■專業(yè)技術(shù)人才??圖３－５?Ｇ疏浚公司員工組成占比圖（截至２０１８年底）??在業(yè)務(wù)分布上，公司員工主要集中在傳統(tǒng)疏主業(yè)領(lǐng)域，新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才緊缺....

本文編號：4018743