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新三板企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)選擇及效應(yīng)研究 ——基于帝王潔具與南洋股份的并購案例對比

發(fā)布時間:2024-12-21 05:27
  近年來,新三板市場發(fā)展迅速。在2013年,新三板僅僅只有356家掛牌公司,而到2016年底,掛牌公司數(shù)量飆升至10163家,自此新三板市場正式邁入“萬家時代”。作為一個新興市場,新三板在我國多層次資本市場中扮演著重要角色且發(fā)揮著難以替代的作用。而在新三板市場中發(fā)生的并購活動,能夠為并購中的目標(biāo)企業(yè)和整個市場都帶來新的增長機會。《2016年度新三板研究報告》顯示,在2014年,新三板企業(yè)收到了來自55家上市公司的并購意向,到了2016年這種并購意向增長至137宗,交易額從96.6億迅速上升至575.26億。由于新三板不斷涌現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的掛牌企業(yè),不僅發(fā)展速度快,而且盈利能力和創(chuàng)新能力都很強,所以它們通常更容易受到上市公司的青睞并成為其并購的目標(biāo)?梢灶A(yù)見,新三板的并購熱潮在未來將會持續(xù)發(fā)酵。然而,新三板市場發(fā)生的并購活動存在成功率較低的現(xiàn)象。所以,新三板市場亟待解決并購成功率低的問題,從而使更多的企業(yè)通過并購來提升自身價值。找到一個合適的目標(biāo)企業(yè)是成功實現(xiàn)并購的第一步,而如何選擇目標(biāo)企業(yè)以及哪些因素影響選擇結(jié)果已成為并購研究的重點。因此,關(guān)于并購目標(biāo)企業(yè)選擇相關(guān)影響因素的問題是值得研究的。本文...

【文章頁數(shù)】:51 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 并購目標(biāo)企業(yè)選擇的研究
        1.2.2 目標(biāo)企業(yè)選擇與效應(yīng)的研究
        1.2.3 上市公司并購新三板企業(yè)的研究
        1.2.4 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容及目的
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究目的
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 新、舊三板市場
        2.1.2 并購
        2.1.3 并購中的目標(biāo)企業(yè)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 效率理論
        2.2.2 信息不對稱理論
        2.2.3 協(xié)同效應(yīng)理論
第3章 新三板并購市場現(xiàn)狀
    3.1 新三板并購市場的發(fā)展
    3.2 新三板企業(yè)并購的主要特點
        3.2.1 并購活動以上市公司并購新三板企業(yè)為主
        3.2.2 并購目的以產(chǎn)業(yè)整合為主
        3.2.3 并購的主要支付方式為“股份+現(xiàn)金”
    3.3 上市公司選擇新三板企業(yè)的動因
        3.3.1 上市公司自身發(fā)展需求
        3.3.2 新三板行業(yè)資源豐富
        3.3.3 新三板公司相對規(guī)范
        3.3.4 新三板并購政策更為靈活
第4章 案例介紹
    4.1 帝王潔具并購歐神諾
        4.1.1 并購雙方簡介
        4.1.2 并購歷程及方案
    4.2 南洋股份并購天融信
        4.2.1 并購雙方簡介
        4.2.2 并購歷程及方案
第5章 案例對比分析
    5.1 并購目標(biāo)企業(yè)策略對比
        5.1.1 并購動因?qū)Ρ?br>        5.1.2 并購估值對比
        5.1.3 并購支付方式對比
    5.2 并購效應(yīng)對比分析
        5.2.1 短期效應(yīng)對比
        5.2.2 長期效應(yīng)對比
第6章 研究結(jié)論和建議
    6.1 研究結(jié)論
        6.1.1 并購行為有效提高企業(yè)績效
        6.1.2 同行業(yè)間的并購效應(yīng)更好
        6.1.3 并購目標(biāo)企業(yè)策略選擇至關(guān)重要
    6.2 政策建議
        6.2.1 并購要從公司發(fā)展的角度考慮
        6.2.2 綜合考量選擇合適的目標(biāo)企業(yè)
        6.2.3 企業(yè)并購目標(biāo)盡量選擇同行業(yè)公司
        6.2.4 并購目標(biāo)企業(yè)時選擇合適的并購策略
    6.3 研究不足
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號:4018476

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