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SC公司安全電子產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2024-12-27 04:26
  中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,給中國(guó)安全電子行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。目前,SC公司所處的安全電子領(lǐng)域產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷,如何整合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)資源并制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展應(yīng)用需要,是SC公司安全電子產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷亟需解決的問(wèn)題。本文以SC公司安全電子產(chǎn)品為研究對(duì)象,圍繞安全電子產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略開(kāi)展研究。首先,利用文獻(xiàn)研究法對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和分析,總結(jié)出對(duì)安全電子產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究具有借鑒意義的理論方法;然后,對(duì)SC公司基本情況和營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境三個(gè)方面分析SC公司市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,在此基礎(chǔ)上,總結(jié)其面臨的市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn),從而為市場(chǎng)營(yíng)銷影響指標(biāo)體系的構(gòu)建提供支撐;而后,利用分層法構(gòu)建安全電子產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并借助于因子分析法和問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)營(yíng)銷影響因素進(jìn)行識(shí)別,以獲取影響產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵因素;最后,針對(duì)關(guān)鍵影響因素給出相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。研究結(jié)論為:SC公司應(yīng)加大安全電子產(chǎn)品的研發(fā)力量,加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,確保開(kāi)發(fā)周期,并結(jié)合市場(chǎng)行情制定長(zhǎng)期和短期價(jià)格策略,進(jìn)一步完善產(chǎn)品的銷售渠道,提升產(chǎn)品銷售策略,與此同時(shí),應(yīng)抓住SC公...

【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2.1SC公司組織架構(gòu)

圖2.1SC公司組織架構(gòu)

10圖2.1SC公司組織架構(gòu)SC公司主要由四大部門(mén)構(gòu)成:一是研發(fā)部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的研制、


圖2.2近5年SC公司經(jīng)營(yíng)情況

圖2.2近5年SC公司經(jīng)營(yíng)情況

圖2.2近5年SC公司經(jīng)營(yíng)情況圖中,不難發(fā)現(xiàn)SC公司近年?duì)I業(yè)收入不斷增加,尤其2014年至2016年收年增長(zhǎng)率達(dá)均達(dá)到30%以上。與此同時(shí),安全電子產(chǎn)品也保持平穩(wěn)增016年,公司實(shí)現(xiàn)安全電子產(chǎn)品營(yíng)收近10億元。其中,安全電子產(chǎn)品占


圖2.3安全電子產(chǎn)品營(yíng)收占SC公司總營(yíng)收情況

圖2.3安全電子產(chǎn)品營(yíng)收占SC公司總營(yíng)收情況

圖2.3安全電子產(chǎn)品營(yíng)收占SC公司總營(yíng)收情況,安全電子產(chǎn)品在2013年的營(yíng)收占SC公司總營(yíng)收的近40%,同了較大的增幅。而至從2014年以來(lái),近幾年安全電子產(chǎn)品占SC持在30%至35%之間,甚至出現(xiàn)下降趨勢(shì)。由上分析,安全電子


圖3.1波特五力模型示意圖

圖3.1波特五力模型示意圖

圖3.1波特五力模型示意圖3.2.1現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目前,安全電子領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可分為國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分別闡述如下:(1)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。主要包括ZD集團(tuán)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)和國(guó)內(nèi)其它企業(yè)。其中,ZD



本文編號(hào):4021130

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