現(xiàn)如今,全球經(jīng)濟(jì)一體化形式日益加劇,企業(yè)除了要面臨國內(nèi)市場的競爭,同時(shí)也受到來自外資企業(yè)巨大的沖擊,為了應(yīng)對(duì)這種高壓環(huán)境,各大企業(yè)開始紛紛尋求合作共贏的競爭模式,那么如何管理自己的合作、聯(lián)盟企業(yè)以及控制權(quán)結(jié)構(gòu)就成為了一個(gè)值得重視的問題。本文以小米公司為研究對(duì)象,從小米公司對(duì)其生態(tài)鏈企業(yè)之間的控制權(quán)結(jié)構(gòu)入手,結(jié)合企業(yè)委托代理理論、交易成本理論、資源依附理論以及控制權(quán)配置的相關(guān)理論,分析其采取的“第二大股東”的控制模式的動(dòng)機(jī)是利用股權(quán)機(jī)制的長期性和穩(wěn)定性來抵消外部市場環(huán)境的不確定性,從而降低因?yàn)榄h(huán)境的不確定性而導(dǎo)致的交易成本;再進(jìn)一步對(duì)小米模式所處的環(huán)境以及具體的運(yùn)營模式進(jìn)行分析,最后,運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)法進(jìn)一步研究“第二大股東”式控制對(duì)公司價(jià)值帶來的影響和取得的成效,并且提出對(duì)此相關(guān)的改進(jìn)意見。本文通過對(duì)小米公司對(duì)其生態(tài)鏈企業(yè)的控制的分析,拓展了控制權(quán)結(jié)構(gòu)的相關(guān)研究;為股權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟和企業(yè)之間的競爭合作關(guān)系等理論的深入提供案例;同時(shí)對(duì)于智能家居企業(yè)的控制權(quán)結(jié)構(gòu)配置具有一定的借鑒意義。

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1小米公司重大發(fā)展歷程

小米集團(tuán)對(duì)智能家居生態(tài)鏈企業(yè)的控制權(quán)結(jié)構(gòu)研究12需求的了解以及對(duì)先進(jìn)技術(shù)的掌握，通過其自身的不斷研究與創(chuàng)新，已經(jīng)迅速發(fā)展成為一家覆蓋眾多領(lǐng)域的大型創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)�；仡櫺∶坠镜陌l(fā)展過程中的大事件，主要如下：圖3-1小米公司重大發(fā)展歷程3.1.3小米公司業(yè)務(wù)分類如今的小米集團(tuán)....

圖3-22015～2023年中國智能家居市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)及預(yù)測

3.小米生態(tài)鏈股權(quán)聯(lián)盟基本情況15圖3-22015～2023年中國智能家居市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)及預(yù)測數(shù)據(jù)來源：《中國智能家居設(shè)備市場前瞻與投資策略規(guī)劃報(bào)告》圖3-3全球智能家居市場規(guī)模情況數(shù)據(jù)來源：StrategyAnalytics研究報(bào)告《2019年全球智能家居市撤根據(jù)表3-2、表3-....

圖3-3全球智能家居市場規(guī)模情況

3.小米生態(tài)鏈股權(quán)聯(lián)盟基本情況15圖3-22015～2023年中國智能家居市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)及預(yù)測數(shù)據(jù)來源：《中國智能家居設(shè)備市場前瞻與投資策略規(guī)劃報(bào)告》圖3-3全球智能家居市場規(guī)模情況數(shù)據(jù)來源：StrategyAnalytics研究報(bào)告《2019年全球智能家居市撤根據(jù)表3-2、表3-....

圖3-4三步走戰(zhàn)略20161282016-2020

小米集團(tuán)對(duì)智能家居生態(tài)鏈企業(yè)的控制權(quán)結(jié)構(gòu)研究16利的影響。在2019年5月7日谷歌的GoogleI/O開發(fā)者大會(huì)上，小米宣布要將自己的智能家居產(chǎn)品推向美國市場，目前看來這一決定的實(shí)施具有一定的難度。3.2.2政治環(huán)境制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起著決定性的作用，我國持續(xù)關(guān)注制造業(yè)的發(fā)展，并....

本文編號(hào)：4015884