本文關(guān)鍵詞：基于三支柱理論的人力資源組織再造研究:以SXGP為例

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【摘要】：隨著企業(yè)的快速發(fā)展,人力資源理論和實(shí)踐也發(fā)生了相應(yīng)的變化,HRBP成為理論界研究的熱門課題,共享服務(wù)中心架構(gòu)也越來越多地出現(xiàn)在企業(yè)人力部門的組織設(shè)計(jì)中。本文以SXGP為例,剖析傳統(tǒng)企業(yè)在新形勢(shì)下人力資源管理組織再造的選擇和出路,提出在組織再造過程中要確保人力資源管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略地位,建立以HR三支柱模型為基礎(chǔ),以組織平臺(tái)化為目標(biāo),以人力全流程信息化為手段的人力資源生態(tài)圈,以提高企業(yè)人均效率、提高員工綜合素質(zhì)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
【作者單位】： 中國(guó)海洋大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 組織再造 戰(zhàn)略人力資源管理 流程再造
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 隨著企業(yè)的快速發(fā)展,人力資源理論和實(shí)踐也發(fā)生了相應(yīng)的變化,三支柱的理論成為理論界研究的熱門課題,也越來越多地出現(xiàn)在企業(yè)人力部門的組織設(shè)計(jì)中。SXGP是一個(gè)有著近百年歷史的傳統(tǒng)制造企業(yè),是國(guó)內(nèi)外著名的上市公司。自1921年成立后,分別于2002年、2005年收購了HQLT、DFLT,實(shí)

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本文編號(hào)：992574