本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)制度的方法與策略研究

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【摘要】：面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng),如何利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要方法。企業(yè)人力資源的開發(fā)主要采取培訓(xùn)、教育和開發(fā)三種方式。員工的日常培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的主要工作。目前,我國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)制度還存在較多問題,培訓(xùn)的模式也受到經(jīng)濟(jì)、文化的影響。培訓(xùn)的制度本身也存在嚴(yán)重缺陷,培訓(xùn)的內(nèi)容與實(shí)際情況存在較大差異,難以吸引員工,使培訓(xùn)失去了它應(yīng)有的意義。本文主要研究企業(yè)培訓(xùn)制度創(chuàng)新的方法和策略。
【作者單位】： 湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)培訓(xùn)制度 創(chuàng)新 方法與策略
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 目前,我國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)制度并沒有一個(gè)完整的模式。因?yàn)槊總�(gè)企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境都有很大的差異。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新培訓(xùn)制度首先必須要建立一個(gè)符合企業(yè)自身發(fā)展的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)模式。企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況決定培訓(xùn)的規(guī)模和方法,使培訓(xùn)的內(nèi)容能夠直接應(yīng)用到實(shí)

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