本文關(guān)鍵詞：XX公司VMI構(gòu)建項目優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 職能型組織結(jié)構(gòu) 分層組織結(jié)構(gòu) 關(guān)鍵鏈法 進度風險管理

【摘要】：本文以XX公司VMI(供應商管理庫存)構(gòu)建項目為實例。首先描述了VMI模式的定義、特點及XX公司構(gòu)建VMI項目中存在的問題,然后提出了問題的解決之道——用針對性的項目管理方法改進原有的組織結(jié)構(gòu),并且輔以相應的工期預計方法及進度風險應急預案,解決企業(yè)的實際問題。在企業(yè)的項目管理中,由于時間和人力資源等一系列的問題,以往傳統(tǒng)的一些項目管理方法往往不能切實有效地實現(xiàn)企業(yè)對項目時限的要求。尤其在以職能型組織結(jié)構(gòu)為主的制造型企業(yè)當中,無論是傳統(tǒng)的關(guān)鍵路徑管理法還是現(xiàn)代項目管理領域備受關(guān)注和研究的關(guān)鍵鏈法都受制于執(zhí)行力方面的問題,在實際運用中備受挑戰(zhàn)。因此本文在綜合分析組織結(jié)構(gòu)理論的基礎上針對職能型組織結(jié)構(gòu)企業(yè)普遍存在的問題在XX公司的項目優(yōu)化中應用了一種新的項目管理組織結(jié)構(gòu),即分層組織結(jié)構(gòu)。深入研究了在該管理結(jié)構(gòu)中項目流程的改進和關(guān)鍵鏈法在項目工期預計方面的運用并且利用調(diào)整緊前、緊后關(guān)系的方法來進行項目的進度風險管理。通過分析原有項目流程的不足之處和優(yōu)化后的實際結(jié)果表明所提方法在解決職能型組織結(jié)構(gòu)企業(yè)的項目管理問題中具備一定的實用性和可行性。
【關(guān)鍵詞】：職能型組織結(jié)構(gòu) 分層組織結(jié)構(gòu) 關(guān)鍵鏈法 進度風險管理
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與趨勢9-10
• 1.2 研究意義10
• 1.3 研究內(nèi)容與思路10-11
• 1.4 創(chuàng)新點概述11-13
• 第2章 相關(guān)理論綜述13-24
• 2.1 供應商管理庫存模式的概念13
• 2.2 供應商管理庫存模式的特點13-14
• 2.3 組織結(jié)構(gòu)14-16
• 2.4 項目進度管理16-18
• 2.5 約束理論18-19
• 2.6 關(guān)鍵鏈項目管理法19-21
• 2.7 關(guān)鍵鏈單項目管理研究現(xiàn)狀21-22
• 2.7.1 關(guān)鍵鏈在項目進度管理中的適用性研究21
• 2.7.2 關(guān)鍵鏈和PERT/CPM模型的比較研究21
• 2.7.3 緩沖管理研究21
• 2.7.4 多種資源約束條件下關(guān)鍵鏈的確定方法問題21-22
• 2.8 關(guān)鍵鏈單項目中緩沖大小的估計22-24
• 第3章 XX公司VMI構(gòu)建項目管理現(xiàn)狀及問題分析24-33
• 3.1 XX公司簡介24
• 3.2 XX公司管理組織結(jié)構(gòu)24-25
• 3.3 XX公司VMI構(gòu)建項目簡介25-26
• 3.4 XX公司VMI構(gòu)建項目的項目管理結(jié)構(gòu)26
• 3.5 XX公司VMI構(gòu)建項目的流程26-27
• 3.6 XX公司VMI構(gòu)建項目的進度管理27-28
• 3.7 XX公司VMI構(gòu)建項目問題分析28-33
• 3.7.1 項目工作遲滯嚴重28-30
• 3.7.2 項目計劃工期不準確30-31
• 3.7.3 缺乏提前項目進度的突發(fā)情況應對方案31-33
• 第4章 XX公司VMI構(gòu)建項目優(yōu)化研究33-44
• 4.1 針對項目工作遲滯的優(yōu)化33-37
• 4.1.1 調(diào)整項目團隊組織結(jié)構(gòu)33-34
• 4.1.2 合并同部門工作包34-37
• 4.2 針對項目計劃偏差的優(yōu)化37-40
• 4.3 針對項目進度風險的應對方案的優(yōu)化40-42
• 4.3.1 項目基準計劃的再審核40
• 4.3.2 緊前、緊后關(guān)系的調(diào)整40-42
• 4.4 XX公司VMI構(gòu)建項目優(yōu)化結(jié)果42-44
• 4.4.1 項目工作遲滯的改善結(jié)果42-43
• 4.4.2 項目計劃工期的改善結(jié)果43
• 4.4.3 項目進度風險應對方案的改善結(jié)果43-44
• 第5章 結(jié)論和展望44-46
• 參考文獻46-49
• 致謝49-50
• 卷內(nèi)備考表50

【參考文獻】

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本文編號：984687