高管團(tuán)隊(duì)垂直對特征差異性、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模與財(cái)務(wù)困境
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【摘要】:企業(yè)高管人員是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的資源,它是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)。正是由于高管團(tuán)隊(duì)的存在,為企業(yè)的生存與發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。高管人員做出的戰(zhàn)略決策決定著企業(yè)的命運(yùn)。正是基于這一點(diǎn)的考慮,通過閱讀大量文獻(xiàn)我們得知管理層的特征不同,企業(yè)做出的戰(zhàn)略決策也會(huì)不同,進(jìn)而企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小也不同。企業(yè)擴(kuò)張決策就是其中一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略決策,任何一家企業(yè)發(fā)展壯大的必然途徑之一就是進(jìn)行企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。但在當(dāng)今市場競爭如此之激烈的環(huán)境下,企業(yè)擴(kuò)張不當(dāng),企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境的可能性就會(huì)大大增大;诖朔N考慮,我們深思在企業(yè)做出規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略決策時(shí),高管團(tuán)隊(duì)的背景特征差異性是否能影響企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)偏向,進(jìn)而使得企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境的可能性不同。故本文在思考上述問題的基礎(chǔ)上研究了高管團(tuán)隊(duì)背景特征差異性、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模與財(cái)務(wù)困境三者之間的相互關(guān)系。由于受儒家文化思想的影響,在我國的上市公司中,人們對權(quán)威和等級比較敏感。而恰恰是人們的權(quán)威思想及等級觀念的濃重,使得我們在考察高管團(tuán)隊(duì)背景特征時(shí),對職位層級差異因素進(jìn)行考慮很有必要。故本文在研究高管團(tuán)隊(duì)背景特征差異性時(shí),主要基于關(guān)系法的角度,即“上司-下屬”垂直對特征差異性來衡量高管團(tuán)隊(duì)背景特征差異性。而在我國,董事會(huì)對企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和投資并購方案擁有決策權(quán),且董事會(huì)的最高代表就是董事長,即“上司”。故本文在研究中主要基于“董事長-高管”這種垂直對來衡量高管團(tuán)隊(duì)背景特征差異性。此外,通過閱讀文獻(xiàn)我們還發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:關(guān)于影響企業(yè)財(cái)務(wù)困境的大量研究中,幾乎都是從外部環(huán)境或者企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)方面來進(jìn)行研究的。直接從管理者角度出發(fā)研究其對財(cái)務(wù)困境影響的模型卻少之又少。事實(shí)上,企業(yè)高管人員做出的任何決策都會(huì)影響到企業(yè)的各個(gè)方面,正是高管人員的管理才出現(xiàn)了各種情況,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境最終實(shí)際上依然是由人造成的。故直接從高管團(tuán)隊(duì)背景特征的角度出發(fā)來研究財(cái)務(wù)困境將具有一定的意義,同時(shí)也是對企業(yè)財(cái)務(wù)困境研究的一個(gè)有力的補(bǔ)充;谝陨峡紤],本文從兩個(gè)角度來對其進(jìn)行研究,同時(shí)基于公司產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的不同,其產(chǎn)生的影響必然不同,故分別從國企和非國企兩個(gè)角度分別進(jìn)行研究將具有很重要的意義。第一個(gè)角度是直接從高管團(tuán)隊(duì)垂直對特征的角度出發(fā),研究其直接對財(cái)務(wù)困境的影響;第二個(gè)角度則從企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)垂直對特征差異性是如何影響企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模的戰(zhàn)略決策的角度出發(fā),進(jìn)而間接的進(jìn)一步分析這些差異是怎樣作用于企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模所帶來的財(cái)務(wù)困境。通過實(shí)證分析,我們得知國企和非國企中的高管團(tuán)隊(duì)無論是對財(cái)務(wù)困境的影響還是其做出的擴(kuò)張決策對財(cái)務(wù)困境的影響,其都存在明顯的區(qū)別。這將對完善公司的治理理論,加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理及了解我國目前企業(yè)擴(kuò)張情況具有重要的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:高管團(tuán)隊(duì) 垂直對特征差異性 擴(kuò)張規(guī)模 財(cái)務(wù)困境
【學(xué)位授予單位】:山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F275;F272.91
【目錄】:
- 摘要5-7
- abstract7-11
- 第1章 緒論11-24
- 1.1 研究背景及研究意義11-13
- 1.1.1 研究背景11-12
- 1.1.2 研究意義12-13
- 1.2 文獻(xiàn)綜述13-19
- 1.2.1 高管團(tuán)隊(duì)背景特征差異性13-16
- 1.2.2 基于管理者角度研究的企業(yè)擴(kuò)張方面的文獻(xiàn)綜述16-18
- 1.2.3 基于管理者角度的企業(yè)擴(kuò)張與財(cái)務(wù)困境之間關(guān)系研究18-19
- 1.2.4 文獻(xiàn)評價(jià)19
- 1.3 研究方法與技術(shù)路線19-20
- 1.3.1 研究方法19-20
- 1.3.2 技術(shù)路線20
- 1.4 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排20-23
- 1.4.1 研究內(nèi)容20-21
- 1.4.2 結(jié)構(gòu)安排21-23
- 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)23-24
- 第2章 概念界定及相關(guān)理論基礎(chǔ)24-31
- 2.1 概念界定24-27
- 2.1.1 高管團(tuán)隊(duì)概念界定24-25
- 2.1.2 企業(yè)擴(kuò)張概念界定25-26
- 2.1.3 財(cái)務(wù)困境概念界定26-27
- 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)27-30
- 2.2.1 高層梯隊(duì)理論27-29
- 2.2.2 委托代理理論29
- 2.2.3 企業(yè)成長理論29-30
- 2.2.4 資源依賴?yán)碚?/span>30
- 小結(jié)30-31
- 第3章 研究設(shè)計(jì)31-41
- 3.1 研究假設(shè)31-35
- 3.2 樣本的選取35
- 3.3 變量的定義35-38
- 3.3.1 高管團(tuán)隊(duì)垂直對特征差異性變量的定義35-36
- 3.3.2 企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模變量的定義36
- 3.3.3 財(cái)務(wù)困境變量的定義36
- 3.3.4 控制變量的選取和定義36-38
- 3.4 模型構(gòu)建38-40
- 3.4.1 高管團(tuán)隊(duì)垂直對特征差異性對財(cái)務(wù)困境影響的模型38-39
- 3.4.2 高管團(tuán)隊(duì)垂直對特征差異性對企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模影響的模型39-40
- 3.4.3 高管團(tuán)隊(duì)垂直對特征差異性及企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模共同對財(cái)務(wù)困境影響的模型40
- 小結(jié)40-41
- 第4章 實(shí)證及結(jié)果分析41-55
- 4.1 變量描述性統(tǒng)計(jì)41-44
- 4.2 模型的回歸分析44-50
- 4.3 穩(wěn)健性檢驗(yàn)50-54
- 小結(jié)54-55
- 第5章 研究結(jié)論及政策建議55-58
- 5.1 研究結(jié)論及建議55-56
- 5.2 研究不足及展望56-58
- 參考文獻(xiàn)58-62
- 攻讀學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果62-63
- 致謝63
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,本文編號(hào):940810
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