發(fā)布時(shí)間：2017-09-26 09:26

  本文關(guān)鍵詞：XX公司派遣員工組織承諾研究

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【摘要】：勞務(wù)派遣相對(duì)于傳統(tǒng)而言,似乎融合了時(shí)尚、時(shí)髦的因素,它是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,改變了傳統(tǒng)式勞動(dòng)付出關(guān)系,對(duì)方之間不需直接面對(duì)面的談雇傭的事宜,而是用人單位和被派遣的工人以及雇主三方,通過(guò)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議和勞動(dòng)合同進(jìn)行。近年來(lái),為了降低用人成本,減少開(kāi)支和管理上的費(fèi)用,一些企業(yè)開(kāi)辟了新的招工渠道,對(duì)于專(zhuān)業(yè)化不強(qiáng)、技術(shù)含量要求不高的工作,他們會(huì)避開(kāi)高、精、尖的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而是把目光投向普通的工種上,尤其國(guó)家還出臺(tái)了相關(guān)的法規(guī),有了法律的保障,勞務(wù)派遣成了企業(yè)歡迎的用工方式。但在之前,我國(guó)法律對(duì)勞務(wù)派遣這一行業(yè)缺乏明確的規(guī)定,很長(zhǎng)一段時(shí)間都處在混亂的發(fā)展形勢(shì)中,它的要求標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)外的生活水平不相適應(yīng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于一些發(fā)達(dá)國(guó)家,勞務(wù)派遣市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,派遣單位缺少科學(xué)系統(tǒng)的法規(guī)約束,工人的正當(dāng)權(quán)益不能受到有效的保護(hù),從而導(dǎo)致其改變工作狀態(tài)。隨著被派遣工人的數(shù)量日益增加,勞務(wù)派遣勞動(dòng)法律法規(guī)相應(yīng)的也開(kāi)始逐步完善,人員管理工作將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)嶄新的局面。勞務(wù)派遣是從國(guó)外借鑒過(guò)來(lái)的一種用工方式,在工業(yè)化進(jìn)程快的國(guó)家已經(jīng)進(jìn)行的風(fēng)生水起,在我國(guó)還是一片空白,可以借鑒英、法、美等國(guó)的一些相關(guān)理論。針對(duì)我國(guó)勞務(wù)派遣發(fā)展?fàn)顩r的差別,國(guó)內(nèi)的專(zhuān)家把注意力轉(zhuǎn)向?qū)Ρ榷鹊难芯可?通過(guò)與發(fā)達(dá)國(guó)家的比較,找到問(wèn)題發(fā)生的癥結(jié),尋求改進(jìn)解決的辦法。目前,關(guān)于人力資源管理方面的研究偏重于理論研討層面,在研究總結(jié)以往文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本文主要從在組織行為中的組織承諾這個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)行探索,層層剝析,以小見(jiàn)大,了解到個(gè)體的心理狀態(tài),結(jié)合實(shí)際狀況來(lái)研究被派遣工人的個(gè)人屬性變量對(duì)這種承諾關(guān)系是否舉足輕重,是否有著決定權(quán),并擴(kuò)大對(duì)比度,再進(jìn)一步分析研究各類(lèi)屬性員工的組織承諾情況是怎樣的。本文著眼于已有的資料,介紹了勞務(wù)派遣和組織承諾的相關(guān)知識(shí),涉及到勞務(wù)派遣的概念、特征、類(lèi)別、產(chǎn)生的背景及因素,自身存在的長(zhǎng)處和實(shí)際運(yùn)行中隱含的缺陷。對(duì)組織承諾這個(gè)知識(shí)點(diǎn),探討了它的內(nèi)涵、延伸覆蓋度,還運(yùn)用了對(duì)比法深挖其受影響的眾多原因,專(zhuān)門(mén)對(duì)測(cè)量法進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,這些艱辛的付出都為后期的研究工作打下結(jié)實(shí)的理論基礎(chǔ)。本文主要實(shí)行了問(wèn)卷調(diào)查方式進(jìn)行研究,對(duì)組織承諾和個(gè)人屬性信息這兩方面內(nèi)容,周密詳盡的做了部署安排,選取的問(wèn)答題都盡量具有科學(xué)性而符合實(shí)際情況,本著接地氣的原則來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作,對(duì)被派遣的人員的調(diào)查比其他人員更細(xì)致些。本文的亮點(diǎn)是,能夠聯(lián)系實(shí)際,用科學(xué)可行的對(duì)比等論證法,來(lái)研究勞務(wù)派遣中,個(gè)體屬性信息和組織承諾之間的關(guān)系變化,以找出現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題,為相關(guān)用人單位提供理論借鑒和改進(jìn)措施,來(lái)增強(qiáng)員工的組織承諾。愿這篇文章能為進(jìn)行這方面研究的人員,提供一點(diǎn)小小的幫助,有些見(jiàn)解難免片面、狹隘,甚至是井底之蛙之見(jiàn)識(shí),不排除管窺蠡測(cè)的淺陋。
【關(guān)鍵詞】：勞務(wù)派遣 組織承諾 感情承諾 規(guī)范承諾 持續(xù)承諾
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F282;F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 選題背景9
• 1.2 研究的目的和意義9-10
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.4 研究的方法13-14
• 第二章 相關(guān)概念定義和理論基礎(chǔ)14-24
• 2.1 人力資源管理的人-崗匹配理論14-15
• 2.1.1 人-崗匹配的含義14
• 2.1.2 人-崗匹配的原則14-15
• 2.2 勞務(wù)派遣相關(guān)研究15-18
• 2.2.1 勞務(wù)派遣的概念界定15-16
• 2.2.2 勞務(wù)派遣的特性16-17
• 2.2.3 勞務(wù)派遣在我國(guó)的發(fā)展研究17
• 2.2.4 我國(guó)勞務(wù)派遣中的問(wèn)題17-18
• 2.3 組織承諾的相關(guān)研究18-24
• 2.3.1 對(duì)組織承諾范圍、概念、和對(duì)象的界定18-20
• 2.3.2 組織承諾影響因素的研究20-21
• 2.3.3 組織承諾維度的研究21-23
• 2.3.4 組織承諾的測(cè)量研究23-24
• 第三章 XX公司勞務(wù)派遣員工組織承諾測(cè)量24-29
• 3.1 XX公司及其用工狀況介紹24
• 3.2 勞務(wù)派遣員工組織承諾狀況診斷24-29
• 3.2.1 診斷工具24-26
• 3.2.2 診斷對(duì)象26
• 3.2.3 診斷實(shí)施及調(diào)查樣本的基本情況26-29
• 第四章 勞務(wù)派遣員工的組織承諾分析及對(duì)比29-34
• 4.1 員工組織承諾整體情況29
• 4.2 兩類(lèi)不同員工對(duì)比分析29-30
• 4.2.1 對(duì)于組織承諾狀況對(duì)比分析——基于兩類(lèi)不同員工29-30
• 4.2.2 承諾狀況檢驗(yàn)分析——對(duì)于兩類(lèi)不同員工的對(duì)比分析30
• 4.3 組織承諾水平對(duì)比分析30-31
• 4.4 組織承諾影響因素分析31-33
• 4.5 結(jié)論33-34
• 第五章 XX公司勞務(wù)派遣員工組織承諾提升策略34-36
• 5.1 勞務(wù)派遣公司管理提升34
• 5.2 用工單位管理制度建設(shè)34-36
• 5.2.1 招聘管理34
• 5.2.2 制定合理的薪酬福利制度34
• 5.2.3 營(yíng)造企業(yè)和諧的人際關(guān)系和提高管理干部的管理水平34-35
• 5.2.4 建立勞務(wù)派遣培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正、晉升機(jī)制35
• 5.2.5 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)35-36
• 第六章 結(jié)論與展望36-37
• 參考文獻(xiàn)37-39
• 致謝39-40
• 作者簡(jiǎn)介40-41
• 導(dǎo)師評(píng)閱表41

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：922689