天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 管理論文 > 人力資源論文 >

離職管理“為”與“不為”

發(fā)布時(shí)間:2017-09-20 16:06

  本文關(guān)鍵詞:離職管理“為”與“不為”


  更多相關(guān)文章: 員工離職 員工流動(dòng) 歸口管理部門(mén) 勞動(dòng)合同 有利有弊 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì) 工作調(diào)動(dòng) 人力資源 離職員工 競(jìng)業(yè)限制


【摘要】:正員工離職是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的正,F(xiàn)象。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),員工離職有利有弊:一方面,合理的員工流動(dòng),能促進(jìn)企業(yè)的新陳代謝,為企業(yè)帶來(lái)新鮮血液,促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、發(fā)展;另一方面,不合理的員工流動(dòng),特別是大規(guī)模的離職、關(guān)鍵崗位人員的流失,會(huì)對(duì)企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響,情況嚴(yán)重的甚至?xí)䦟?duì)企業(yè)造成致命打擊。員工離職有各種各樣的情況,比如員工主動(dòng)辭職,工作調(diào)動(dòng),合同到期、企業(yè)辭退,企業(yè)終止或解除勞動(dòng)合同,等等。作為離職工作的歸口管理部門(mén),企業(yè)人力資源
【作者單位】: 中石油京唐液化天然氣有限公司;
【關(guān)鍵詞】員工離職;員工流動(dòng);歸口管理部門(mén);勞動(dòng)合同;有利有弊;現(xiàn)代經(jīng)濟(jì);工作調(diào)動(dòng);人力資源;離職員工;競(jìng)業(yè)限制;
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 員工離職是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的正常現(xiàn)象。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),員工離職有利有弊:一方面,合理的員工流動(dòng),能促進(jìn)企業(yè)的新陳代謝,為企業(yè)帶來(lái)新鮮血液,促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、發(fā)展;另一方面,不合理的員工流動(dòng),特別是大規(guī)模的離職、關(guān)鍵崗位人員的流失,會(huì)對(duì)企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響,情況嚴(yán)重

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張文輝,胡蓓;受訓(xùn)員工離職現(xiàn)象的原因分析及對(duì)策研究[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2002年08期

2 王英;善解員工離職[J];人才資源開(kāi)發(fā);2004年09期

3 李素娟;員工離職的安全隱患及防范[J];計(jì)算機(jī)安全;2005年08期

4 王莉;石金濤;;員工離職:防范五大風(fēng)險(xiǎn)[J];人才開(kāi)發(fā);2006年02期

5 ;員工離職暴露企業(yè)薪資體系弊端[J];人才資源開(kāi)發(fā);2006年05期

6 吳珊瑚;;員工離職根源初探——基于快樂(lè)工作的源泉視角[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2006年07期

7 秦檀;趙建;;受訓(xùn)員工離職的原因及對(duì)策[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2006年21期

8 陳松;;如何面對(duì)員工離職高峰?[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2007年01期

9 馬媛;劉鵬;;知識(shí)型員工離職管理[J];經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2007年11期

10 仇志利;;員工離職危害大 做好防范是關(guān)鍵[J];現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(創(chuàng)富信息版);2007年09期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 孟瑜;;簡(jiǎn)述員工離職原因分析及對(duì)策[A];2011年中國(guó)航空學(xué)會(huì)管理科學(xué)分會(huì)學(xué)術(shù)交流會(huì)議論文集[C];2011年

2 姚琦;樂(lè)國(guó)安;;入職期望與員工離職的關(guān)系:中國(guó)企業(yè)情境下對(duì)期望落差假設(shè)的驗(yàn)證[A];第十一屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文摘要集[C];2007年

3 張小琴;姚洪興;梁洪振;;基于無(wú)標(biāo)度隨機(jī)網(wǎng)的企業(yè)員工離職博弈模型[A];2006全國(guó)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2006年

4 顏士梅;;并購(gòu)中員工離職原因的理論解讀:一個(gè)文獻(xiàn)綜述[A];第五屆(2010)中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 余勝良 證券時(shí)報(bào)記者;阿里上市 富豪員工離職也美好[N];證券時(shí)報(bào);2014年

2 記者 張曉丹;三大原因造成試用期滿(mǎn)后員工離職[N];山西科技報(bào);2007年

3 中國(guó)科技大學(xué)研究生院 郭兆輝;積極應(yīng)對(duì)員工離職[N];計(jì)算機(jī)世界;2002年

4 胡慧平;企業(yè)如何降低員工離職成本[N];中國(guó)醫(yī)藥報(bào);2005年

5 比爾·泰勒(Bill Taylor);花錢(qián)請(qǐng)員工離職帶來(lái)的思考[N];財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào);2008年

6 記者 劉佳;南摩員工離職日期或推遲至11月[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2012年

7 王立偉 實(shí)習(xí)生 徐玲英;算算成本,員工離職傷企業(yè)元?dú)鈁N];東方早報(bào);2005年

8 于洋;淺談員工離職管理[N];中華建筑報(bào);2003年

9 李海燕;HR,年初離職潮你hold住了嗎?[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2012年

10 ;如何進(jìn)行離職面談[N];市場(chǎng)報(bào);2003年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 葉仁蓀;國(guó)有企業(yè)員工離職動(dòng)因分析[D];西南交通大學(xué);2005年

2 王玉梅;心理契約對(duì)星級(jí)飯店知識(shí)型員工離職意圖影響的實(shí)證研究[D];西南交通大學(xué);2008年

3 張軼軍;北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)員工離職問(wèn)題研究[D];北京交通大學(xué);2012年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 林云;富士康集團(tuán)離職問(wèn)題診斷與對(duì)策研究[D];蘭州大學(xué);2015年

2 胡丹丹;A公司知識(shí)型員工離職問(wèn)題研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

3 關(guān)麗萍;物華公司并購(gòu)后員工離職問(wèn)題研究[D];北京化工大學(xué);2014年

4 盛中國(guó);民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)員工離職影響因素研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

5 朱春蕊;北京IT企業(yè)員工離職影響因素及對(duì)策研究[D];華北理工大學(xué);2015年

6 曹麗君;南京A紡織服裝企業(yè)一線(xiàn)員工離職原因與對(duì)策研究[D];南京農(nóng)業(yè)大學(xué);2014年

7 翟毅;ZK公司員工離職問(wèn)題研究[D];西北大學(xué);2015年

8 龍珍;企業(yè)員工離職的管理對(duì)策研究[D];中國(guó)石油大學(xué)(華東);2014年

9 陳強(qiáng);W公司員工離職管理研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2014年

10 王蓉蓉;HQEW公司員工離職問(wèn)題研究[D];西南交通大學(xué);2014年



本文編號(hào):889032

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/889032.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶(hù)1a946***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com