發(fā)布時(shí)間：2017-09-16 14:00

  本文關(guān)鍵詞：新形勢下我國發(fā)電企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策

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【摘要】：隨著我國電力企業(yè)的發(fā)展,為了適應(yīng)不斷變化的市場需求,其人力資源管理模式必須不斷的進(jìn)行改進(jìn)和完善,從而更好的發(fā)揮人才的重要作用。由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響,當(dāng)前發(fā)電企業(yè)人力資源管理方面還存在不少的問題,本文就發(fā)電企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)作探索分析,并提出具有針對(duì)性的措施。
【作者單位】： 浙江大唐國際紹興江濱熱電有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 發(fā)電企業(yè) 人力資源管理 挑戰(zhàn) 對(duì)策
【分類號(hào)】：F272.92;F426.61
【正文快照】： 一、人力資源管理概述人力資源是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)可以為企業(yè)或者組織所用的人口的總和的總稱。它是建立在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)基礎(chǔ)上,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化為目的,從而貫穿于整個(gè)人才招聘、培養(yǎng)以及使用階段的人力管理模式。它的主要特點(diǎn)就是以人才使用為核心,以提高企業(yè)市場競爭力為目標(biāo)

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