本文關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)形勢新常態(tài)下規(guī)模性減員與人力資源管理的應(yīng)對策略——以“公司提前解散”為例

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【摘要】：我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后,增長速度正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。伴隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,用人單位出現(xiàn)了規(guī)模性減員甚至公司提前解散的情況,如何制定規(guī)模性減員方案成為人力資源管理者關(guān)注的重點問題。規(guī)模性減員方案不僅要考慮法定事由,更應(yīng)該關(guān)注員工本身的特點而有針對性的應(yīng)對。本文通過對兩家外資企業(yè)實操經(jīng)驗的分析,意在理清企業(yè)人力資源管理者如何妥善制定規(guī)模性減員方案。
【作者單位】： 天津金諾律師事務(wù)所人力資源與勞動法業(yè)務(wù)部;
【關(guān)鍵詞】： 規(guī)模性減員 補償方案 溝通
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、典型案例:某知名美資A企業(yè)開展真誠對話,勞資雙方協(xié)商的補償方案經(jīng)員規(guī)模性減員工代表大會表決通過,最終形成如下方案:1、最終方案為1.5N,補償基數(shù)為員工離(一)案例簡介職日前12個月的平均工資,但不低于最低工某美資世界五百強A公司在天津開發(fā)區(qū)資標(biāo)準(zhǔn)。成立了獨資公司,A

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1 王德恒;;規(guī)模性貿(mào)易的發(fā)軔[J];知識就是力量;2011年08期

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3 記者 趙達(dá);民營企業(yè)規(guī)模性指標(biāo)基本呈現(xiàn)增長趨勢[N];光明日報;2009年

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9 記者 周惠真邋見習(xí)記者 戴嵐嵐 實習(xí)生 王于e，

本文編號：845666