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人力資源薪酬福利的管理思路與實(shí)踐方式

發(fā)布時(shí)間:2017-09-02 18:21

  本文關(guān)鍵詞:人力資源薪酬福利的管理思路與實(shí)踐方式


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【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而人力資源成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。人才是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)力,做好人才管理是保留人才的主要條件。而薪酬福利是吸引人才,抓住人才的主要管理方式,是激勵(lì)員工努力工作的重要手段。因此,做好人力資源薪酬福利管理工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的主要工作。本文對(duì)薪酬福利管理的作用和現(xiàn)狀進(jìn)行分析,闡述了完善人力資源薪酬福利管理的對(duì)策。
【作者單位】: 國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司信息通信分公司;國(guó)網(wǎng)物資有限公司;
【關(guān)鍵詞】人力資源 薪酬福利管理 意義 對(duì)策
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 一、薪酬福利管理意義薪酬福利管理的制定和實(shí)施必須建立在國(guó)家宏觀調(diào)控政策下,以科學(xué)勞務(wù)分配為基本原則,利用多種手段進(jìn)行。這種薪酬福利管理必須建立在公平公正的基礎(chǔ)下,并對(duì)員工具有很好的激勵(lì)性?茖W(xué)的薪酬福利管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。第一,完善的薪酬鼓勵(lì)制度

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):780143

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