本文關鍵詞：東藥集團人力資源模塊MIS項目開發(fā)與實施研究

  更多相關文章： 人力資源管理 業(yè)務流程 流程優(yōu)化

【摘要】：該論文論述了東藥集團內部機構變革情況,以及人力資源業(yè)務由原來子公司負責,調整為集團人力資源部統(tǒng)一管控的實現(xiàn)過程。項目開發(fā)過程中,利用現(xiàn)代化的管理理論和方法,并運用科學的手段進行分析,實現(xiàn)了公司人力資源業(yè)務的變革。新系統(tǒng)中,東藥集團的原有分散的、未規(guī)范的各子公司人力資源業(yè)務流程轉變?yōu)檎w統(tǒng)一的、規(guī)范的受集團管控的業(yè)務流程,成為實現(xiàn)集團公司機構調整、人力資源管控、以及集團集中管理的人力資源服務平臺。新系統(tǒng)將統(tǒng)一部署相關人員配置即人才儲備、人員結構、人員盤點、人員開發(fā);增加了成本控制,即人均利潤、薪酬總額、薪酬分布等內容;加強風險管理即勞動合同法風險、人員短缺危機、關鍵人員流動等方面得到了優(yōu)化與提升。論文主要是針對東藥集團人力資源總部與各子公司人力資源部人力資源業(yè)務流程的信息化、規(guī)范化、標準化進行的研究。選擇該題目主要基于兩點:1、集團人力資源部對各子公司人力資源業(yè)務優(yōu)化,并對人員人組織機構的調整、人員的增減、薪資的發(fā)放等實現(xiàn)統(tǒng)管和審批制;2、論文作者正在從事這方面的工作,對項目進展情況比較了解,研究內容有助于提高作者的業(yè)務能力及對政策的把握度。在此期間作者及項目組人員全面梳理了人力資源相關業(yè)務模塊:組織管理模塊、人事信息管理模塊、人事變動管理模塊、薪酬管理模塊、合同管理模塊,以及涉及應用報表共計74張,其中:人事類23張、合同類5張、薪酬福利類25張、各事業(yè)部信息17張、其他類報表4張。根據(jù)公司實際業(yè)務,對17家子公司的人力資源業(yè)務進行流程梳理與再造、相同業(yè)務進行歸并。此次,東藥集團力資源MIS系統(tǒng)的建立,以人力資源管理的為側重點,可以有效提升東藥集團核心競爭力。通過人力資源MIS系統(tǒng)的實現(xiàn),同時也引進先進的人力資源管理理念并運用到MIS系統(tǒng)里,將軟件公司的實踐業(yè)務與本公司人力資源個性化需求相融合,可以提高人力資源管理人員的工作效率,使他們從煩瑣的行政事務中解脫出來,更加專注人力資源戰(zhàn)略性管理工作。論文還論述了東藥集團系統(tǒng)上線需要的技術支持、業(yè)務流程調整需決策層的支持、以及風險控制支持的必要性。
【關鍵詞】：人力資源管理 業(yè)務流程 流程優(yōu)化
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.72
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景和選題的意義9-10
• 1.2 研究方法和研究內容10
• 1.3 文獻綜述和理論研究10-12
• 第2章 東藥集團人力資源信息化管理的現(xiàn)狀及問題分析12-16
• 2.1 東藥集團人力資源信息化管理的現(xiàn)狀及問題12-13
• 2.2 人力資源信息化管理存在的問題成因分析13-15
• 2.3 人力資源信息化管理存在的意義15-16
• 第3章 東藥集團人力資源模塊分析與設計16-42
• 3.1 需求分析16-19
• 3.2 人力資源各模塊規(guī)劃與設計19-30
• 3.3 人力資源薪酬模塊的設計30-41
• 3.4 項目進度計劃管控41-42
• 第4章 實施過程及保障措施42-47
• 4.1 實施的原則與計劃的制定42
• 4.2 制度保障42-44
• 4.3 效果預評估44-47
• 結論47-48
• 參考文獻48-50
• 致謝50

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 黃津孚;企業(yè)人力資源的分類方法[J];中國勞動;2000年11期

2 楊鑫;現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理[J];湖北農學院學報;2000年03期

3 董匯慧;試論現(xiàn)階段我國企業(yè)人力資源的管理與開發(fā)[J];華東經(jīng)濟管理;2000年04期

4 夏伯堯;財富戰(zhàn)亟需人力資源[J];管理與財富;2000年01期

5 王湃;企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理[J];企業(yè)研究;2000年02期

6 沈堅;人力資源需要挖掘和培育[J];人才w，

本文編號：755764