本文關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建

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【摘要】： 本文主要對(duì)企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建作了綜合的簡要闡述。共六章，第一章為企業(yè)人力資源培訓(xùn)的綜合概述，從選題意義、培訓(xùn)的意義入手，探討了人力資源培訓(xùn)的理論及發(fā)展趨勢(shì)，并簡要介紹了本文的研究思路和研究框架；第二章論述了企業(yè)人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀和問題，并對(duì)人力資源培訓(xùn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避作了說明；第三章對(duì)需求分析從必要性、需求分析的三個(gè)層次進(jìn)行了論述，并輔以方法；第四章是在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上的延伸，重點(diǎn)探討了培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備工作，從培訓(xùn)目標(biāo)開始，到培訓(xùn)計(jì)劃，繼而上升到培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并對(duì)培訓(xùn)預(yù)算作了介紹，還穿插了體系構(gòu)建中應(yīng)該處理好的各種關(guān)系以及針對(duì)績效考核的人力資源培訓(xùn)設(shè)置；第五章談及了培訓(xùn)課程的實(shí)施。從培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)方法、過程控制等方面展開論述；第六章從培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)容、方法、作用及意義等方面進(jìn)行了論述。 本文采用步步推進(jìn)的方法，按照企業(yè)人力資源培訓(xùn)的工作流程，漸次地、依邏輯順序地把企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作的相關(guān)內(nèi)容一一展開。理論與操作性兼顧，，力求從一個(gè)新的高度對(duì)企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行一些研究和探討。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè) 培訓(xùn) 需求 構(gòu)建 評(píng)估
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-17
• 1.1 選題意義7-9
• 1.2 企業(yè)人力資源培訓(xùn)研究綜述9-16
• 1.3 本文的研究思路及架構(gòu)16-17
• 第二章 企業(yè)人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀與存在的問題17-28
• 2.1 企業(yè)人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀17-19
• 2.2 企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重點(diǎn)與難點(diǎn)19-22
• 2.3 企業(yè)人力資源培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施22-27
• 2.4 企業(yè)人力資源培訓(xùn)中存在的問題27-28
• 第三章 企業(yè)人力資源培訓(xùn)的需求分析28-38
• 3.1 企業(yè)需求分析的必要性28-29
• 3.2 企業(yè)需求分析29-32
• 3.3 培訓(xùn)需求分析的層次32-37
• 3.4 培訓(xùn)需求分析的方法37-38
• 第四章 企業(yè)人力資源培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備38-55
• 4.1 制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃38-39
• 4.2 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)中應(yīng)該處理好的各種關(guān)系39-42
• 4.3 構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系42-45
• 4.4 企業(yè)培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)和內(nèi)容開發(fā)45-49
• 4.5 基于績效的企業(yè)人力資源培訓(xùn)教學(xué)設(shè)置49-53
• 4.6 企業(yè)人力資源培訓(xùn)預(yù)算53-55
• 第五章 企業(yè)人力資源培訓(xùn)的實(shí)施55-61
• 5.1 企業(yè)人力資源培訓(xùn)實(shí)施前的準(zhǔn)備55-56
• 5.2 企業(yè)人力資源培訓(xùn)的方式和方法56-58
• 5.3 企業(yè)人力資源培訓(xùn)過程的控制58-59
• 5.4 企業(yè)人力資源培訓(xùn)中要處理好的幾個(gè)關(guān)系59-61
• 第六章 企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果的評(píng)估61-70
• 6.1 企業(yè)人力資源培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)容61-66
• 6.2 企業(yè)人力資源培訓(xùn)評(píng)估的方法66-68
• 6.3 企業(yè)人力資源評(píng)估的作用和意義68-70
• 結(jié)論70-71
• 參考文獻(xiàn)71-73
• 后記73

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 劉圣茂;;如何構(gòu)建企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2012年26期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 林志國;廈門中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D];華僑大學(xué);2011年

2 沈亭亭;酒店培訓(xùn)效果評(píng)估研究[D];暨南大學(xué);2008年

3 劉成文;基于勝任力的我國監(jiān)獄人民警察培訓(xùn)體系研究[D];青島大學(xué);2008年

4 劉娜娜;TH科技公司關(guān)鍵崗位勝任力模型的建構(gòu)與應(yīng)用[D];南昌大學(xué);2010年

本文編號(hào)：753833