本文關(guān)鍵詞：PJWL公司保稅項(xiàng)目人員激勵(lì)機(jī)制研究

  更多相關(guān)文章： 現(xiàn)代企業(yè) 人力資源 激勵(lì)機(jī)制

【摘要】：隨著外國企業(yè)進(jìn)入中國,市場競爭日趨激烈,而競爭最根本的就是人力資源的競爭,可以說企業(yè)的發(fā)展程度最終取決于對(duì)人力資源把握。完善的激勵(lì)機(jī)制直接影響著員工能力的發(fā)揮,并最終關(guān)系到員工自身的發(fā)展以及企業(yè)整體的生存與發(fā)展。激勵(lì)對(duì)一個(gè)人的心理和行為會(huì)產(chǎn)生巨大的作用。如何在工作中充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中存在的最大問題。本文分為五個(gè)部分：第一部分是本文的研究背景意義及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；第二部分是相關(guān)理論綜述,對(duì)激勵(lì)的定義和特性進(jìn)行簡單明了的闡述,結(jié)合本人的學(xué)習(xí)和分析將國內(nèi)外現(xiàn)有的激勵(lì)理論進(jìn)行分類歸納。 第三部分是問卷的開展情況以及用問卷的形式分析PJWL公司保稅項(xiàng)目人員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀,并提出了制定科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制的必要性和迫切性的問題。第四部分結(jié)合理論知識(shí)以及問卷分析對(duì)公司的激勵(lì)機(jī)制提出改進(jìn)意見以及對(duì)策。第五部分提出保稅項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的保障措施。本文的研究結(jié)果如下： (1)分析PJWL公司保稅項(xiàng)目人員激勵(lì)機(jī)制中薪酬制度、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、公司前景、工作中獲得的成就、領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成以及晉升制度(領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成與晉升制度并列第五)是員工的前五位的激勵(lì)因素。 (2)通過調(diào)查問卷的方法,發(fā)現(xiàn)PJ VL公司保稅項(xiàng)目人員處于基本滿意的狀態(tài),但滿意度不高。(3) PJWL公司保稅項(xiàng)目激勵(lì)管理應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,注重領(lǐng)導(dǎo)與員工的充分溝通,相互信任；堅(jiān)決貫徹落實(shí)激勵(lì)制度,體現(xiàn)激勵(lì)的多樣性,這樣才能吸引人才并留住人才流失。
【關(guān)鍵詞】：現(xiàn)代企業(yè) 人力資源 激勵(lì)機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F752.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的及意義8-9
• 1.3 研究思路及內(nèi)容9-11
• 2 相關(guān)的理論綜述11-18
• 2.1 激勵(lì)及其作用11-14
• 2.1.1 激勵(lì)的定義11-12
• 2.1.2 激勵(lì)的原則12-13
• 2.1.3 激勵(lì)的作用13-14
• 2.2 主要的激勵(lì)理論14-18
• 2.2.1 馬斯洛的需要層次論14-15
• 2.2.2 強(qiáng)化理論15
• 2.2.3 自我功效論15-16
• 2.2.4 目標(biāo)管理法16-18
• 3 PJWL公司保稅項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析18-32
• 3.1 PJWL公司及保稅項(xiàng)目介紹18-19
• 3.1.1 PJWL公司介紹18
• 3.1.2 保稅項(xiàng)目簡介18-19
• 3.2 公司保稅項(xiàng)目現(xiàn)行考核管理辦法19-20
• 3.2.1 經(jīng)營考核管理辦法19-20
• 3.2.2 績效考核管理辦法20
• 3.3 滿意度調(diào)查20-28
• 3.3.1 調(diào)查思路20-21
• 3.3.2 調(diào)查對(duì)象21
• 3.3.3 調(diào)查方法21
• 3.3.4 調(diào)查結(jié)果21-28
• 3.4 現(xiàn)存問題分析28-32
• 3.4.1 薪酬結(jié)構(gòu)不合理28-29
• 3.4.2 考核機(jī)制不夠完善29-30
• 3.4.3 激勵(lì)方式單一30
• 3.4.4 培訓(xùn)制度不完善30-32
• 4 PJWL公司保稅項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制重構(gòu)32-42
• 4.1 總體設(shè)計(jì)思路32
• 4.2 激勵(lì)機(jī)制體系設(shè)計(jì)32-41
• 4.2.1 薪酬體系設(shè)計(jì)33-35
• 4.2.2 績效考核體系35-39
• 4.2.3 員工培訓(xùn)體系39-41
• 4.3 激勵(lì)機(jī)制實(shí)施效果分析41-42
• 5 保稅項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的制度保障42-45
• 5.1 建立科學(xué)有效的績效考核制度42-43
• 5.2 建立完善的培訓(xùn)制度43-45
• 結(jié)論45-46
• 參考文獻(xiàn)46-47
• 附錄 PJWL公司保稅項(xiàng)目人員激勵(lì)滿意度調(diào)查47-49
• 致謝49-50

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 ;公務(wù)員考試將針對(duì)大學(xué)生村官設(shè)立專門職位[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);2010年11期

2 徐曼;;房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目人員配置標(biāo)準(zhǔn)探究[J];中國外資;2013年21期

3 屈冰;;對(duì)地鐵工程項(xiàng)目人員職務(wù)大躍進(jìn)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J];企業(yè)研究;2013年02期

4 沈冠楠;;IT服務(wù)變革需要轉(zhuǎn)變觀念[J];軟件世界;2009年12期

5 ;曲木史哈巡視全省公開考試錄用公務(wù)員筆試考場[J];四川勞動(dòng)保障;2011年11期

6 白偉強(qiáng);構(gòu)筑業(yè)務(wù)需求與信息化建設(shè)的互動(dòng)平臺(tái)[J];數(shù)字化工;2005年05期

7 ;資訊[J];山東人力資源和社會(huì)保障;2013年06期

8 ;[J];;年期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 ;徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加項(xiàng)目人員[A];中國建設(shè)教育協(xié)會(huì)2002年立項(xiàng)研究課題論文集[C];2003年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 特約記者 符世雄;陜西從服務(wù)基層項(xiàng)目人員中定向考錄公務(wù)員[N];中國人事報(bào);2010年

2 特約記者　楊洪霞;真誠奉獻(xiàn) 鑄就輝煌[N];中國石油報(bào);2006年

3 通訊員 王東向;山西招錄公務(wù)員進(jìn)一步向基層傾斜[N];中國組織人事報(bào);2011年

4 陳嘯天;黃巖今年大學(xué)生村官報(bào)考遇冷[N];臺(tái)州日?qǐng)?bào);2011年

5 記者 周姝;409人競爭20個(gè)崗位[N];自貢日?qǐng)?bào);2010年

6 通訊員 陳國泰 袁明云;啟動(dòng)抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案[N];中國鐵道建筑報(bào);2008年

7 記者 童江華;4.7萬人爭2522個(gè)公務(wù)員崗位 大學(xué)生村官不再享筆試加分[N];重慶商報(bào);2010年

8 本報(bào)記者 車輝;應(yīng)屆畢業(yè)生表示會(huì)理性考慮報(bào)考“村官” 專家提醒應(yīng)照顧好過渡人群的現(xiàn)實(shí)問題[N];工人日?qǐng)?bào);2010年

9 雷春林;審計(jì)要給政府建設(shè)項(xiàng)目人員上堂課[N];中國審計(jì)報(bào);2008年

10 記者 邱春　實(shí)習(xí)生 王顯瑤;工程報(bào)建審批45天搞定[N];重慶日?qǐng)?bào);2009年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 張智;軟件項(xiàng)目人員能力與績效評(píng)估方法研究[D];東南大學(xué);2016年

2 關(guān)爾福;PJWL公司保稅項(xiàng)目人員激勵(lì)機(jī)制研究[D];大連理工大學(xué);2016年

3 林琛云;JL公司IT項(xiàng)目人員績效管理研究[D];南昌大學(xué);2014年

4 趙應(yīng)菲;IT項(xiàng)目人員績效提升研究[D];武漢理工大學(xué);2008年

，

本文編號(hào)：732128