本文關(guān)鍵詞：人力資源管理實(shí)踐、效能感與知識分享行為關(guān)系的跨層次分析

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【摘要】：在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識分享已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要一環(huán),然而知識分享成功與否,在很大程度上取決于員工的分享行為。企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐則是激勵員工進(jìn)行知識分享的有效策略之一。文章主要以南京等地30家企業(yè)的員工為調(diào)查對象,采用跨層次分析方法,通過跨層級中介效果高層中介變項(xiàng)模型和跨層級中介效果低層中介變項(xiàng)模型,探討人力資源管理實(shí)踐對知識分享的影響。結(jié)果表明,人力資源管理實(shí)踐對知識分享具有顯著正向的影響、集體效能在人力資源管理實(shí)踐與知識分享之間具有部分中介效果、自我效能在人力資源管理實(shí)踐與知識分享之間不具中介效果。
【作者單位】： 淮陰工學(xué)院商學(xué)院;河海大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： HRMP 自我效能 集體效能 知識分享
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目(11YJC630215)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)能否不斷創(chuàng)新是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,越來越多的企業(yè)將知識視為企業(yè)重要的資產(chǎn),且將知識管理看作企業(yè)管理中的重要一環(huán),而知識管理的重點(diǎn)始終在于如何推動知識分享(Nonaka,2009)[1]。隨著人性與社會因素日漸受到重視,有必要從人性與社會角

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本文編號：712114