本文關(guān)鍵詞：柔性管理視角下的企業(yè)人力資源管理策略研究

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【摘要】：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的以工作任務(wù)為核心的剛性人力資源管理模式無(wú)法有效的應(yīng)對(duì)新形勢(shì)與新環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn),以人的個(gè)性化管理為核心的柔性管理模式應(yīng)運(yùn)而生,柔性管理可以更好的面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,更好地管理與開(kāi)發(fā)人力資源,獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而加速企業(yè)的發(fā)展�；谌嵝怨芾硪暯堑钠髽I(yè)人力資源策略可以提供新的視角,提出企業(yè)可以采用的人力資源管理新框架。
【作者單位】： 哈爾濱華德學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 柔性管理 企業(yè)人力資源管理 管理策略
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 一、柔性管理與剛性管理二者關(guān)系 從泰勒管理模式開(kāi)始,“以規(guī)章制度為中心”,憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎(jiǎng)懲規(guī)則等手段對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行的管理就是剛性管理的典型特征。剛性管理促進(jìn)了管理的規(guī)范化,但是卻與員工日常表現(xiàn)出來(lái)的非理性的情感需求構(gòu)成了矛盾。為此以注重創(chuàng)設(shè)良好

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本文編號(hào)：706093