企業(yè)人力資源外包的風險及其防范策略探究
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源外包的風險及其防范策略探究
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【摘要】:隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭越來越激烈,企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)的市場地位越來越取決于人才的競爭,誰擁有了大批優(yōu)秀人才,誰就有可能在市場競爭中搶占先機。隨著企業(yè)對人才需求的不斷增大,人力資源外包業(yè)務應運而生,旨在提高優(yōu)秀人才的挖掘和選拔,提高優(yōu)秀人才開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃性。但是,當前很多企業(yè)人力資源外包業(yè)務并不完善,存在很大的風險,只有高效解決這些問題,才能提高企業(yè)對人才的吸納能力,強化企業(yè)的核心競爭力。本文擬從企業(yè)人力資源外包業(yè)務的概念和特點出發(fā),分析當前企業(yè)人力資源外包業(yè)務存在的風險和問題,并針對性地提出具體的應對策略,以將風險控制在最低,提高企業(yè)對人才的挖掘和選拔,強化企業(yè)的人才競爭實力。
【作者單位】: 山東科技大學;
【關(guān)鍵詞】: 企業(yè)人力資源外包 風險 防范策略
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 企業(yè)人力資源外包,是隨著企業(yè)的快速發(fā)展而興起的一種人才吸納手段,企業(yè)將一項或者幾項人力資源管理工作外包給其他的企業(yè)或組織代為管理,以提高企業(yè)人力資源管理部門的注意力,致力于人才戰(zhàn)略規(guī)劃,避免不必要的干擾和精力損耗,實現(xiàn)企業(yè)的快速增值和經(jīng)濟、社會效益的最大化。隨
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