本文關(guān)鍵詞：國(guó)企薪酬改革探討——以LQ工程有限責(zé)任公司為例

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【摘要】：長(zhǎng)久以來,國(guó)企改革在我國(guó)的社會(huì)主義改革進(jìn)程中一直占有舉足輕重的地位。本文力求通過以LQ工程有限責(zé)任公司為例,為類似非上市的國(guó)有企業(yè)尋找出一種新的行之有效的薪酬方案。
【作者單位】： 中國(guó)石油大學(xué)(華東)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 人力資源 薪酬 激勵(lì)薪酬
【分類號(hào)】：F272.92;F276.1
【正文快照】： 一、引言企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。眾所周知,在日趨積累的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)管理尤其是人力資源管理,已經(jīng)成為眾多企業(yè)愈發(fā)關(guān)注的焦點(diǎn)。俗話說,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才的潛力,這就不得不讓我們更加重視人力資源管理中的薪酬與績(jī)效

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本文編號(hào)：580501