本文關鍵詞：國有企業(yè)人力資源規(guī)劃體系研究與設計，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

華北電力大學（北京） 碩士學位論文 國有企業(yè)人力資源規(guī)劃體系研究與設計 姓名：李聯(lián)榮 申請學位級別：碩士 專業(yè)：技術經濟及管理 指導教師：熊敏鵬 20070101 華北電力大學碩士學位論文 摘 要 隨著國企體制改革的深入，沿用傳統(tǒng)的人事管理方法，已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā) 展對人力資源的要求．因此，對國有企業(yè)進行人力資源規(guī)劃設計具有重大的實踐意 義． 本文首先總結并研究分析了人力資源規(guī)劃方法和技術，然后針對國有企業(yè)人力 資源規(guī)劃的管理現(xiàn)狀，提出了在國有企業(yè)進行人力資源規(guī)劃設計的思路和方法。最 后，用案例研究形式，以M公司為例詳細說明了在企業(yè)戰(zhàn)略框架下，結合企業(yè)人力 資源現(xiàn)狀，如何構建符合企業(yè)現(xiàn)狀的人力資源規(guī)劃思路，并設計具體規(guī)劃方案及制 定配套制度措施。 關鍵訶： 國有企業(yè)人力資源 規(guī)劃 ABSTRACT withstate-owned reform Along enterpriseorganizational tousetraditionalthe satisfiedthemodern managementmethod，，has personnel to with tothehumanresources enterprisedevelopdifficulty request．Therefore， carriesonthehumanresources tothe plandesignstate―owned tohavethe enterprise significant practicesignificance． ThisarticlefLtStsummarizedandstudieshas thehumanresources

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