本文關(guān)鍵詞：關(guān)于高校人力資源管理崗位分析途徑探究

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【摘要】：在當(dāng)前市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下,高校教育事業(yè)快速發(fā)展,但同時高校之間為了爭奪人才展開了激烈的競爭。為了謀求長遠發(fā)展,提升高校自身競爭優(yōu)勢,提升高校人力資源管理是尤為必要的。高校人力資源管理為核心的管理模式對于高校長遠發(fā)展影響較為深遠,作為一項基礎(chǔ)管理工作,通過崗位分析來深化人事制度改革,促使人力資源管理成效更加突出,提升管理效率和質(zhì)量。高校人力資源管理崗位設(shè)置,應(yīng)該明確崗位分析重要性,進一步優(yōu)化崗位分析流程,尋求合理的途徑來提升人力資源管理對策。由此,本文主要就高校人力資源管理崗位分析途徑進行分析,結(jié)合實際情況,提出合理的改善措施。
【作者單位】： 西安財經(jīng)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 高校 人力資源管理 崗位分析
【分類號】：G647.2
【正文快照】： 高校人員構(gòu)成是由管理人員、教學(xué)科研人員、教輔人員以及后勤服務(wù)人員等這幾部分組成,結(jié)合高校崗位分工的復(fù)雜性和統(tǒng)一性特點,可以劃分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。這些崗位涵蓋了高校內(nèi)部的各個環(huán)節(jié),承擔(dān)著高校各項事務(wù)正常運轉(zhuǎn)的重要職責(zé)。在高校人力資源管理

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本文編號：550349